第一种：了解老板的真实需求。举个栗子，如果老板只是想知道公司今年有没有赚钱，那么把利润表拉出来，交给老板，再给他详细讲解下。想知道2013年9月的，就拉9月的数据即可；想知道一个季度的，设置会计期间，拉出一季度的...

一、表格设置：打开电子表格，双击左下角“sheet1”修改为《凭证汇总表》后，开始编制《凭证汇总表》。（电子表格上面从左至右的ABCDE……代表列，电子表格左边自上而下的1234567……代表行）在A1单元格中填写：企业...

再做一个资金表，左边是本公司的现金，银行存款及可以视同本公司现金的明细，右边做一份应付清单，本月需要支付的款项，由账户中应收应付和其他应付款等分析填列。再加上资产负债表和利润表，现金和银行存款明细账的话，基...

1、资金流动表：按照公司规模，确定报表日期区间，主要报告谁来的款，来款多少，付给谁款，付了多少，还结余多少。可以是日报表、也可以是周报表，特殊情况可以随时报告。2、月末，根据账务，具体报告销售报表、采购报表，包...

首先写出收入和支出结果在第一列，如本月收入xx支出xx余额xx然后就列几框：车费支出明细餐费支出明细..其他（如聚餐等费用）每一项费用都要有个结算这样老板看后应该是一目了然了。看你的收入和余额能了解...

②借：主营业务收入；贷：本年利润；③借：主营业务成本；贷：库存商品（按照销售量的实际数），结算成本；④借：本年利润：贷：主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用；⑤最后，登记总账，“本年利润”借贷方相减。

如果说数据量不是很多的话，你可以将老板需要的数据用excel进行录入，如果数据量实在是太多，用excel制作比较麻烦，工作量比较大的话，你可以将财务报表连接的报表工具例如finereport，然后将老板的需求拖拽出来，就可以了。

第一：搞清服务对象和管理层需求。很多数据呈现为纯报表，二维表格，也有一些简单的图表可视化。但是这些报表基本上只服务到了一线的业务部门、业务人员，数据描述的仍然是业务过程数据。真正管理层需要的不是这些业务过程的明细...

做账要想账目一目了然，需要做到准确、及时、完整、全面，大致可分为两个步骤：规范记账、完善财务报表。一、规范记账1、统一记账凭证：统一凭证编号，建立记账凭证格式，确定记账凭证签章位置。2、把握记账时间：按照费用发生...

这样的表格，都是按需要自己做一个，把现金银行总账和利润表放一起再来一个成本费用明细，基本也就这样了。这样的老板多了，也不用给他解释财务名词，他不懂也不想听的。