忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而...

作为一名服装店的店长，需要具备较强的亲和力和沟通能力，还需要会基础的电脑操作。店长属于管理人员，需要具备人员管理能力，要会处理客户关系，还需要熟悉店铺商品运营，陈列管理等。店长根据客群的不同需求，给予客户穿衣搭配方...

一、打造形象，贩卖美丽店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况...买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。买衣服就是买漂亮，...

做好一名店长不仅仅是在客户面前是个好店长，在自己的店员面前也是好店长。你的工作内容简单的说是要负责店内的一些日常事务，比如员工的工作情况与状况，要定期的给你的店员开个集体会议，店内的物品的储存与摆放的样式也就...

除了要拥有审美能力，保证店里的衣服大部分都是符合大众审美的之外，还要紧跟潮流，才能保证店里的衣服不会落伍，一定要是最潮的，还有就是要有能目测出顾客适合的尺码以及适合的衣服的款式的能力，这也是对审美能力的一个...

店长。服装店。主要是以下几个工作职责:1、管店。店的陈列、店面形象、卫生、人流通道。2、管钱。财务管理。收+支管理。3、管货。盘库和进销存系统管理。4、管人。普通店员的招聘、培训、奖惩。5、管数据。人流量、销售量、客单价...

服装店的店长，一般都是从普通店员升为店长的，还有就是从其他服装店招聘过来的店长点张岗位职责：1.保证店铺的正常运营，完成或超越公司下达的目标；2.负责当班的日常的店务管理，包括店内人员调配及工作分配，员工出勤率...

（1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。（2）监管店铺行政及业务工作：...

专营店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装行业的焦点话题。店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。为了抓店长管理，无论是...

说得明了点，店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训如何做好店长二、经营管理培训。一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要...