店长需要组织有针对性的培训，尽量坚持每周进行一次，培训时间不要太长，一个小时以下，安排不同的培训主题，日积月累的培训会对店员的素质有所提高。6管理者要具备培训、指导能力店长培训店员，首先要自己先明白，商品知识...

五、店长的管理权限1、人员的管理2、缺货的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理6、卫生的管理7、促销的管理8、培训的管理9、奖惩的管理10、目标的管理11、情报的管理12、对投诉的管理13、突发事件的管理14、降...

店长需要组织有针对性的培训，尽量坚持每周进行一次，培训时间不要太长，一个小时以下，安排不同的培训主题，日积月累的培训会对店员的素质有所提高。6、管理者要具备培训、指导能力店长培训店员，首先要自己先明白，商品知...

(2)营造经营环境和卖点消费者所期待的店铺环境要安全外，还要气氛好和有特色。达成这二项要求是店长的第二要务。顾客只要一上门就给予亲切的接待，每个服务人员都是亲切和蔼，笑脸迎人，把顾客当成朋友一样，这就是要领。...

销售店面管理制度\x0d\x0a一、店面员工工作程序\x0d\x0a1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;\x0d\x0a2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;\x0d\x0a3.进入工作现场,各部门分配工作;\x0d\x0a4.清理...

销售店面管理制度\x0d\x0a一、店面员工工作程序\x0d\x0a1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;\x0d\x0a2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;\x0d\x0a3.进入工作现场,各部门分配工作;\x0d\x0a4.清理...

只有店长首先在工作中具备‘敢于失败’的心态,才能让员工正视自己的错误,所以宽容对店长来说往往是好事,是一种变相的激励。失败是成功之母,如果没有失败的经历,也体现不出管理的成功。店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端...

1、落实公司的方针。将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，店长起好承上启下的桥梁作用。2、管理好员工。充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。3、做好调研，了解...

一个优秀的店长必须具有敏锐的嗅觉，出色的管理能力，只有这样他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交。3.建立良好的门店文化，员工工作开心与否，与良好的工作氛围是分不开的，所以整洁的店面、大方得体的服装仪容不仅...

我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候,问我们的管理人员,店长的工资是多少,当他一听到只有1200元,立即就说,这这么行,立即给我涨到1800。因为他知道,拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长,拿1200元的店长也不可能做出拿1800...