1，卫生清扫与检查。2，早会。3，顾客意见处理。4，当日业务总结，信息整理。5，设备与卫生整理。二、美容院店长每周例行工作。1，总结、分析前一周工作。2，了解、掌握顾客动态。3，对美容院进行评估。4，对重点业务进行...

及时关怀，敏锐察觉手下的员工的情绪，及时定时进行沟通引导，调动他们的工作积极性，最好是定期跟美容师沟通。好的店长往往能够公正管理，不偏不倚，让每一个员工认可和支持自己的决定，同时，有较强的能力客户维护拥抱新技...

3、扎实的业务能力美容院店长都是从基层职位美容师一步步晋升上来的，所以，过硬的销售能力是必备的。

店长的一举一动、一言一行代表的是公司总部的形象，做出的是代表公司的决定。◎做好协调工作——当门店有问题发生时，店长应在第一时间尽快加以协调，使其恢复顺畅。◎做好传达者的工作——将公司总部的各项方针、计划...

3、营销策略：推广门店知名度，美誉度。比如：与健身房瑜伽馆合作（找女性集中的场所），互动拉动终端客户量及服务方式来提高销售额。至于品牌推广，这是个长久的，必须有耐心才会有的成果，不是一个活动，一场秀就可以轰动...

1、严肃认真当一个店长必须要严肃认真。店长应负责安排美容院的各项工作，并非为了个人虚荣心及好奇。平时与美容师做朋友，工作中适当地保持严肃认真的态度，也是店长必须要做到的。2、勇气十足勇气十足是下指示时必要的心理准备...

二、美容院店长的职责1、员工培训工作美容店长的职责包括需要不断的激励员工，做好销售业绩。对员工的专业技能和素质进行培训，并不定期开展美容师培训。2、做好思想工作平时要注意多和美容师沟通，关注其工作情况、生活、...

(1)优秀的店长要建立责任经营的观念知道老板把美容院交给自己打理，一定是自己的责任心能够让她放心。这是一个老板投资，我们学习的最佳机会。在赚着工资和奖金的同时学习管理，机会难得，值得珍重。重用是看重，而不是老板...

(1)依照每日预约表分析今日业业绩的产生及各项配合工作的落实，（配合工作日记）安排好今日到店顾客的服务及业绩达成的各项准备工作。(2)根据美容师每月计划行动表和顾问的管理大表给应来店的客人及时打追踪和邀约电话。(3...

店长应具备的素质（1）身体素质方面：能够承受长期疲劳和满负荷紧张工作的。（2）品格方面：要具备优秀的品格，能够成为下属的榜样，能使下属产生敬重感。（3）性格方面：①要有积极的性格，不畏挑战，碰到任何情况都应积极...