员工错漏装怎么控制
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如何防止生产线工人错漏装

在装配过程中有系统指导顺序取料。适用于装配或库房南京从宇做这样的防错防漏智能指导系统。防止作业人员装错或漏装,防取错料或少取料。生产线(又叫流水线)。例如电子厂生产的电子产品,都是从流水线上造出来的。生产线是...

...员工经常出现错漏装,我没检查出来,该怎样控制

统计一下,错漏装有无规律,如重点也就明确了,如没有规律,则需要提高自己的检验能力。

我是流水线上的一名质量管理员,员工经常出现错漏装,我没检查出来,该怎...

工作流程化,流程工具化,工具自动化。从质检过程和失误总结入手,怎样才能不漏捡,逐条去做

如何杜绝车间装箱人员少装,漏装的现象.(产品种类多,规格不一)

你可以按照横竖一致的规则。比如说横向10个纵向12个。每一行都是一样的。很少出错的。我做理货员的经验。比较散的可以用小车推,一个小车装多少个。在外面数好数。再数车去的次数...

出货产品老是漏装,错装,我该怎么去控制改善啊?

将需要装车的货物摆放在一起或做好清晰的标记,到装货时按清单内容每项核对是否已上车,关上车门之前还要再去原来摆放货物的地方看下是否有漏网之鱼。若果每个细节把关到的,基本上可以改善的。

关于错漏装怎么预防和控制呢?

在装配过程中有系统指导顺序取料。适用于装配或库房南京从宇做这样的防错防漏智能指导系统。防止作业人员装错或漏装,防取错料或少取料。

品质管理的方法

防错法针对生产过程中容易出现错装漏装等不良介绍一种防错的方法,这种方法的目的在于充分利用流程设计、模板设计、可视化、顺序控制、自动化、定位等方法避免人犯错误。2003年前后,我负责制造部革新工作,周经理找到我提出...

精益生产如何控制不良品?有哪些措施?

零不良的实现必须实施操作者自己完成100%的检查,要求操作者将下道工序作为自己的客户看待,只向后工序输送合格品。检验工的职责不是将不合格品检出,而是将不合格品降低为零。因此作为工序作业控制的一部分必须要求操作者实施...

在汽车厂流水线发生错漏装应该怎么解释

解释个球啊。自己的问题自己承担下来。有错误就要承认,改正。总想着解释怎么可以。赶紧把漏装批次截下来。并向前追查检修,看看是否检查干净。防止流到市场,以免造成人身伤害。否则是很容易出事故的。你也知道汽车对咱们的重要...

如何规范商场管理

14.商品本身腐烂变质或冷库、冷冻(冷藏)柜断电故障导致变质怎么办?加强生鲜产品的鲜度管理和清洁卫生管理,及时处理变质商品。对温度每日定期检查三次,有异常及时报修,并对产品采取转移措施。15.商品过季积压怎么办?控制好订货量,并及时做...