对单位给予警告或者通报批评，其直接负责的主管人员和其他直接责任人员属于国家公务员的，给予记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。

1、提高设计深度，优化设计方案。设计人员在设计前，要提前做好充分准备，对项目建议书、可行性研究报告的内容等各方面进行深度了解，提升工作深度，优化方案。2、推行限额设计。设计人员应提高自身素质，熟悉项目各种概算、预算...

向施工单位提交工程的结算清单，让预决算能力较好的管理人员对其进行逐一审核，在分项考核的前提下，实现项目的整体控制，防止超概算的情况发生。在工程中，加强材料、设备的有效管理，优化人员的配备。作为造价控制人员，要随时注...

对未经批准擅自扩大建设规模，造成建设工程项目超概算、超预算的建设单位，适用下列处理规定：（一）实行“谁批准、谁负责”的原则，财政概不负担；（二）因超概算、超预算早晨拖欠工程款、拖欠农民工工资的，严肃追究有关...

1）管理风险和问题2）良好的规划和估算3）解决范围蔓延问题4）解决糟糕的项目管理绩效5）修复项目设计问题6）建立预算问责制7）处理意料之外的项目变更8）确保团队协调与协作9）设置应急储备金或在计算时留下...

不是国家直接投资的项目，超概算由投资方与乙方签订的合同办理。如果是国家直接投资(目前基本没有)，不允许超，超出部分有建设单位自己处理。法律分析1、医疗费：医疗费根据医疗机构出具的医药费、住院费等收款凭证，结合病历和...

1、提高设计深度，优化设计方案。设计人员在设计前，要提前做好充分准备，对项目建议书、可行性研究报告的内容等各方面进行深度了解，提升工作深度，优化方案。2、推行限额设计。设计人员应提高自身素质，熟悉项目各种概算、预算...

超概10%以内一般不做调整，超概10%以外目前一般有两种处理方法，一是完全按照相关规定实施，项目终止协议，退库，重新组织两评一案，推倒重来，二是将项目内容部分调出，这里就要注意掌握尺度，不能将关键部分拿出，还要规避...

如题，我想知道:工程结算超概算怎么处理

法律主观：项目超概算可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算，双方在建设工程中有约定的，可以按照约定执行。