根据新组织结构学派的组织理论，一个组织主要有五大基本构成部分：战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构，和辅助人员。战略高层：企业的高层领导集团，对企业全面负责，设立、推动组织的战略目标。工作核心层：由组织的基...

组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。直线型组织结构(linearstructure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于...

组织结构的形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制，委员会制和立直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理...

有七种：1、直线制组织结构2、直线参谋制组织结构3、直线职能制组织结构4、事业部制组织结构5、矩阵式组织结构6、控股型组织结构7、网络型组织结构。

传统的组织结构模式主要有直线制，职能制，直线职能制，直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制，矩阵制，立等。直线职能制优点：①集中领导，统一指挥，便于调配人，财，物等各种生产要素。②职能和业务...

五种协调机制在明茨伯格看来,所谓组织结构就是:“将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。”组织协调工作的基本方法,按明茨伯格的说法,大致可以分为五种:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出...

组织结构有4种形式：1.直线型2.职能型3.矩阵型4.事业部型1.直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标...

回一.直线制适用于规模不大,工人人数不多,生产比较简单的小型企业。二.职能制此组织结构由泰罗最早提出来,但会涉及多头领导,未被实践推广。三.直线-职能制都被较大的企业采用,但职能部门横向沟通差,职能部门的建...

管理组织的最基本结构形式是直线型，是管理学专升本的复习题，组织结构形式是指组织内部分工协作的基本形式或框架。管理组织结构形式主要有以下几种类型：直线制，直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称军队式结构。其领导...

既有横向专业分工又有纵向的统筹管理指挥服从与分工协作共存一般应用于大型的公共建设项目网络组织和控股型组织多应用于经济组织更多更详尽的内容建议参考孔茨韦尔奇的《管理学》介绍的很详实还有图解...