其实要防止员工飞单走客，基本上有这几种方法：1、建立销售考核系统为引导销售员在合规的范畴内开展销售业务，企业应该建立完善的销售员考核制度，明确奖惩条目，并对销售员所领导的客户进行风险评估。2、制定员工工作协议协议上...

对于想单干留不住的员工，也要好聚好散。如果员工平时的工作态度比较差，建议早做打算，至少给自己留个准备时间。先防范，风险也小。如果员工平时工作态度认真，你觉得他也很不错，同时离职的时候明确说了自己要做亚马逊，...

公司出现员工接私单现象，应该采取有效管理措施，否则会对其他员工产生影响。比如，制定防止员工干私活的协议。（1）协议上约定员工不得做私单，以及做私单如何处理等内容。私单不得使用公司资源，如果员工做私单不影响工作，...

5.对于离职业务员的重要客户，老板或者经理也需要经常去拜访客户，如果对于一些没有拜访的客户，那么也需要加强邮件和电话联系加强与客户的情感沟通。对于业务员离职的敏感时刻，也要特别注意客户的动向。当然从另一个方面来说，...

4业务员离职之前，让他带着主管或者交接人员去拜访重要客户，防止重要客户的流失。5管理好客户档案，客户的联系方式，客户的跟进动态，客户的兴趣爱好等个人信息公司信息，在平时都要有完善的制度建立下来，或者word文档记录好...

做好自己的货物品质，做好自己的诚信服务，让客户认准的是你这个工厂而不是业务人员，做好工厂管理，让业务人员报以感恩的心来为你工作，才能创造更多的效益！网友：技术含量不高的业务，跑单很正常，他离职了，就更不用说...

1、建立完善的交接机制，在员工离职前，要求所有客户都必须交接清楚2、遇到员工离职交接，对于更换客服的客户，上层主管必须亲自去客户单位3、塑造客户对公司服务的满意度，主管定期回访客户4、用好笔头软件来实现把客户资料...

如何防范离职员工带走客户1.事前预防,与员工签订了保密协议,或竞业协议,通过约定保密范围的形式约束员工行为,或要求员工离职后一定时期内不能在同行业工作。一旦出现纠纷,协议将能最大程度地保障企业利益。2.建立客户资讯库,要求...

最好的办法就是在在员工端安装可以实时监控的软件。具体操作如下：可以看到终端信息菜单下的屏幕快照按钮，点击就可以实时查看被控端的操作。这样你的员工打开了那些软件，正在进行那些操作是可以看到的。还可以通过后台中的窗口...

第一，我们可以调整薪酬，鼓励员工把业务拉回公司来干，在保证公司利益的情况下，给予员工合理的提成，保证员工的利益。第二，对于部分自己公司不想接的业务，只要不影响本职工作的情况下，员工可以干。员工提高了收入，在...