1、教了记不住，很多新人都是刚毕业，或者是跨行业工作。这基本就相当于零工作经验，很多专业的词新人根本记不住。比如，有位老员工吐槽，自己带了位小姑娘，记忆力是相当的差。今天说了明天就忘，明天说了后天继续忘。...

4、对单位的发展前途缺乏信心其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。5、员工对企业的工作环境与工作条件不满意很多企业装修的时候对...

3、家族式管理过于严重，各个部门重要岗位都是老板自家亲戚，员工自觉没发展空间，工作还得照顾这个，妥协那个，没有可升职空间；4、老板用人疑心太重，凡事都留一手，没有做到对在职员工的充分信任，导致员工没有工作热情和认...

公司留不住人，可能是公司氛围不好，福利待遇不高，或者老板对待员工苛刻等。要让员工自愿跟着你，一方面是薪资待遇要提供到位，另外一方面是要提供良好的工作氛围。有些企业的员工很稳定，他们公司里面的部分是老员工，而...

1.有些工厂是指那些管理不到位，薪资不合理，很难给人提升空间的工厂或企业。2.正式员工有充足的对该工厂某岗位的经验并很可能希望在岗位上得到锻炼与提升。3.至于为什么留不住，原因就是工厂具备的条件与正式员工的期望不...

在我看来，这家公司之所以留不住人，归纳一下，原因有以下九点：不兑现承诺，不能保证员工应得的利益；一言堂；小团伙严重；没有个人成长空间；员工眼里只有领导；团队不愿接纳新人；员工缺乏成就感，不被认可；领导和员工抢...

而且他观察到同一部门的同事工作积极性都不高，做事拖拉。更搞笑的是，第一天就在公司电脑里发现了记录员工招聘离职情况的统计，离职率那是相当的高，让我朋友大跌眼镜。朋友跟老板，同事接触了一天半，自己心里大概也有了数，...

如题，我想知道:公司留不住员工的原因有哪些?

一：老板任人为亲，不重视员工能力，员工觉得留在公司没有发展二：新员工受领导压制，感觉自己的才能不能展示三：公司薪资福利差，员工感觉付出多而收获少四：人事部招聘时走眼，招聘的员工眼高手低，自以为是，只有嘴...

俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。