围绕价值创造这个热门话题,我第一个想到了降本增效,而最早让我体会到降本就是增效的人,就是胡晓武经理了。一次,我随同他一起到长江口南岛堤削顶半圆体施工现场,在前面走的好好的,他突然蹲下身来往半圆体泄压孔里跳,不知就里的...

在降本增效的策略中发挥先锋作用,据了解现在我们建筑公司35岁以下的青年人占总人数的一半以上,分布在生产,管理,技术各个岗位上。这是一支最富有热情和创造的生力军,更是公司降本增效的先锋军,我们每个青年都应该立足岗位,认清形势,转变观...

降本增效总结篇一企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室,我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召,并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门,我们积极发挥自身的示范、引导作用,以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。...

车间组织全体员工进行了认真学习和贯彻,向全体员工讲清企业当前面临的严峻生产经营形势,采取了一系列举措,发动车间全体员工,深刻认识节能降本增效对亚美水泥可持续发展的重要意义,鼓励广大员工立足岗位、降低成本、多创效益,把广大员工的思想...

降本增效先进个人汇报材料清理企业站排水沟工作中,沟内的淤泥有一尺多厚,我不怕脏、不怕累,带领班组员工一直清理到晚上8点多钟,用了一天的时间,就完成了规定10天的工作量。在氧化铝废料返流程工作中,我和同志们克服天气寒冷,人员少...

我为降本增效献一计1北京凌云东园公司黄骅工厂路华:在降本提质增效实施过程中,应该深入一线从一点一滴做起,在实践中探索和创新,就凌云黄骅工厂来说,考虑到辊压外板产品在生产过程中由外板底部定位,可将外板产品头部缩短10MM,经过对...

每个职工要以高度的主人翁责任感，围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位，从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上...

降本提质增效合理化建议1一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起...

做到向苦、脏、累、险和高技能岗位倾斜,进而激发职工的劳动热情,增加有效劳动时间,降低单位产品的劳动消耗量和工资成本,按生产经营实体需要,对职能科室进行精简合并,本着精干、高效的原则配备管理人员,改变人浮于事的局面,达到降本增效的...

5、培训实效：适时规划好车间的培训，通过优秀员工的讲解、示范，让其他的员工在指导下演练，继而巩固，确实做到培训有实效。6、岗位日志：岗位日志依照固定的格式，包括对本日主要工作的罗列、总结与思考，同时还需要有对明日...