遇到这样的问题，首先应该主动的与自己的领导好好的沟通交流，针对自己工作中存在不足的地方，要多进行自我反省和检讨，另一方面也表达希望领导能够更加客观全面的看待自己的意愿。

具体原因具体回复，如果的确是自己做的不好，应该扣，那就要语气好一点，向领导表达自己以后一定听话，按领导的指示办，如果扣的理由不充分，很牵强，那就摆事实讲道理，说明自己的辛苦，和成绩...

你可以把相应的证据保管好，然后和领导进行谈判。领导可能是在一时冲动之下把你的500块扣掉的，现在已经清醒了，只是不好重新加上，毕竟也是要面子的。你就可以对领导说一些好话，让领导感受到你道歉的态度，自然不会为难你...

二、面对领导扣除奖金要如何应对当时我就直接和领导标明，公司请客户，是对我销售有所帮助，但是和我的奖金不应该挂钩，我们的销售绩效里也没有写这点。领导的回答也是很含糊，就是公司这个难那个难的，最后还给我卖起了...

如何判断下属的执行力强不强呢？就看下属能不能时时刻刻的把“我要改变什么”。挂在嘴上，落实到行动中，后者比前者更重要。围绕这个问题展开思考你与领导的对话，把绩效考核变为上级与下级的一次辅导沟通。

这个也很简单，关键是必须掌握分寸。如果钱不是很多，能够忍受，就找个机会给他提个醒，这样的事好多单位都有，一般的领导还会打击报复，所以你必须要有证据，如果他不改，而且变本加厉，那你就去上级领导那告他，如果数目...

问清楚为什么扣掉，如果是自己的错就改进，如果不是那就要回来。

并做到以下几点：(1)理清工资计算与发放的依据，让克扣工资的情况明明白白的显示出来;(2)询问克扣工资的原因;2、投诉、举报对企业无故克扣绩效工资，员工可以选择以下方式进行投诉：(1)打劳动保障热经12021投诉，...

2、投诉、举报对企业无故克扣绩效工资，员工可以选择以下方式进行投诉：(1)打劳动保障热经12333投诉，这个电话全国统一，投诉时需要实名投诉，要提供本人的身份证号码、姓名。你可以多打几次进行投诉;(2)到当地劳动站、人力...

如果您领导说考核了，您可以通过以下方式进行回复：1.感谢领导：首先，您可以表达对领导的感谢，因为领导花时间对您的绩效进行考核，这表明领导对您的工作重视。2.询问具体内容：您可以向领导询问关于考核的具体内容，以了解...