一、SWOT分析法SWOT（StrengthsWeaknessOpportunityThreats）分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与...

（5）企业服务商城中汇集人力资源全产业链商品，为企业HR提供一站式服务，更省时、更优惠。适用企业：100－2000人规模的、需要降本提效的中小企业，几乎不受行业，以互联网、制造、房地产、餐饮、建筑、教育、医疗美容、...

企业的战略伙伴的七个工具工具一：人力资源战略规划人力资源管理者要根据企业的整体战略目标，结合企业人力资源现状，建立符合企业战略方向，与企业人力资源发展需求相匹配的人力资源战略。同时，根据企业的现状选择合适的方式...

HR需要掌握的数据分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等这几款工具。掌握数据分析的作用如下：1、构建数据思维，提高工作效率就是数据分析最直接的效果。2、通过数据分析可以让数据为自己说话，掌握工作...

培训及开发工具是人力资源管理中重要的工具之一，它能够帮助企业设计和实施各种培训课程，以提高员工的素质和能力。企业资源管理一是更新管理理念：立足现有人员，不断加大培训力度，给每个人以合适的岗位。坚持用人所长，能级...

人力资源六大模块分别为：（1）人力资源规划；（2）招聘；（3）培训与开发；（4）绩效管理；（5）薪酬福利管理；（6）劳动关系。常用分析工具主要有：（1）人力资源规划：人力资源规划表、人力资源预测表、需求预测汇总表、...

应用:被一些媒体夸誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的人力资源诊断系统。它通过问卷测试的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型5种。跟前两个测评一样,PDP也在企业的很多方面中被应用,而应用相...

可以在专业的人力资源协助下，由上级管理者对下级的综合能力评价，同时附以详细的个人履历，形成完整的个人档案。工具6：人才矩阵即人才九宫格，根据业绩完成情况和是否有培养潜力两个维度，将人才分成九个区域，一般处于AA、...

SAP作为德国系产品，SAP人力资源管理软件给使用者的第一印象是操作非常麻烦，但系统结构严谨，既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多，这款...

总共会涉及83个工具，内容较多：“工欲善其事，必先利其器。”对于企业人力资源管理者来说，如果都拥有工作的“利器”…一装有许多专业工具“工具箱”，在管理过程中就可以胸有成竹，方便快捷地解决所遇到的各种问题。本书...