树立职工的成本意识,就是要使职工树立这样一些思想,成本是可以控制的,成本管理需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约成本。只有树立起职工的成本意识,只有职工具备了良好的成本意识,才能建立起降低成本的主动性,才能使降低成本的各项具...

以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任！明确目标以后，最为重要的是调动一切资源（人力、物力、财力）聚焦核心，配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动，做到知行合一……2、二个职能精准定位...

2、成本管理组织合理化这是管理现代化的保证。没有组织上的保证,企业就很难把现有的人力、物力和财力组织好,就不可能发挥最大的总体效益。成本管理组织化就是要求实行统一领导、分级管理的原则,要建立成本管理责任制度,保证目标成本的顺...

一个管理者应该具有财务盈利模型。赚钱思维。财务合理分配思维，利用财务杠杆撬动大蛋糕的思维。员工薪酬计算离不开考勤工时的准确统计。出勤计时工资，加班工资，休假人员调配，全勤绩效，工效分析等管理离不开一套好的考勤工时...

3、忽视服务成本控制。管理者对于产品生产成本常给予关注，而对营销、服务成本则弹性处理，效益好时放得比较松，效益不好时随意砍伐，使得服务规范化程度大为下降，影响整个经营过程;4、对管理成本认识不足。往往重视细节管理中...

2、抓好成本管理主体的带头作用虽然全体员工都有参与成本控制的义务，但是成本控制的主体应该是对公司成本的形成和发生负有责任的影响者和参与者。因此，公司在进行成本管理时，应将与成本的发生密切相关的诸如决策阶层、部门...

管理者必须创造性地思考，从而在工作和决策中培养新的思路和方法。创新思维需要从不同的角度考虑问题，有时需要通过其他利益相关者的角度来考虑问题。此外，创新思维也意味鼓励整个团队的创造性思维。环境感知这里的“环境”指...

要对成本管理人员经常进行专业培训、思维与知识更新再教育，借以提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径。（2）完善成本管理的经济责任制。一是制订成本管理规章制度，如各项基础管理、成本约束制度等；二是明确各项...

传统的B2B仅仅是授之以鱼，环球商讯网则是授人以鱼，亦教人捕渔，据悉，环球商讯网（ahref=.shxun.shxun/a）开创的使用型B2B交易平台模式，其特点在于将企业的日常经营管理和网络营销相结合,...

明确是为了钱。基于这个基本事实，管理者需要下属或同事做什么的时候，脑子里的第一反应是什么样的好，让对方尽最大努力。也就是说，“平等交换”的思维方式，不要扯什么感情和理想，最好的只有利益！改变主意你有这样的...