5、严格的制度：一个优秀团队必须要有一套严格完整的管理制度，每一个团队成员都需要遵守奉行，任何人都不能有特权，任何人不可逾越这个制度，俗话讲没有规矩不成方圆，军队有军队的纪律，团队有团队的制度。

组建一支优秀的团队，首先要确立一个明确的、被团队成员广泛接受和认可的团队目标。明确的团队目标好比“北斗星”，可以为管理者提供协调组织行动的方向，引导组织成员形成统一的行动，激励团队不断前进。2学会共享组建一支优秀...

1、保持团队的多元性团队中应包括不同个性和不同才能的人，这样可以充分利用员工各自的特点进行优势互补，从不同角度保证目标的实现。总之，人才越丰富，组成的团队就越出色。2、确定合理的目标目标为团队指明方向，应能代...

我认为建立一个优秀的团队应该做到以下几点:公平公正、奖罚分明。做为一个团队管理者,对任务量的分派不一定绝对的平均,因为不论在哪个企业中都不会给你三件或者三十件同样的事情,所以在团队中每个人所做的事情都是有差别的,这就...

如题，我想知道:如何组建一个团队?

一、如何建立一个优秀的团队？首先，要有明确的团队目标，目标是一面旗帜，它可以带领员工朝着共同的方向去努力。其次，要尊重员工，以鼓励为主，批评要注意方法，尊重员工，不仅要尊重他们的人格和劳动成果，同时要尊重他们...

1、最重要的是人，团队组建者要选好人，合理搭配，性格互补，能力互补，万不可千人一面，这样的团队会有很多短板。有句话没有完美的个人，只有完美的团队，意思就是要互相补短，组成最强；2、制度，赏罚分明的制度保证了...

建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。提高团队的沟通能力。在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通...

问题一:如何打造一个优秀的团队一、为团队设立目标“没有行动的远见只能是一种梦想,没有远见的行动只能是一种苦役,远见和行动才是世界的希望”,在很多地方都可以看到这样一个案例:自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)...

在企业发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候，企业最核心的任务，就是打造企业的核心团队。所以核心团队的建立是企业需要重视的问题。对于如何打造核心团队我有三点建议，在这里和大家分享。一、给团队权力...