项目经理和技术总工要带领你的团队去现场实地踏勘，熟悉下施工现场，所有管道的大概线路，然后就是与业主接洽，看看该工程业主除合同以外还有什么要求。然后带领整个团队去熟悉图纸，熟悉图纸过程中要发现图纸问题，然后与业主设计院联系。最后要做好整个工程的整体部署，也就是施工管理方案，根据图纸与合同工期...

项目管理课程经过PMI认证的培训机构比较好。 在选择培训机构的时候，要重点考察下培训老师方面。看他们是不是专职的，稳定的，是不是有正规的师资。 通常优秀的指导老师都有非常丰富的项目管理的实战经验，而且工作的时间也都在十五年以上;或者...

施工员如果想快速发展，一定要把自己当成是项目经理；一个项目如果想干好，一定要有一个替领导牵头的人。项目上每个岗位的职责没有那么死板，跟着项目经理走，替领导排忧解难，一个施工员可能比项目副经理说话好使。在跟领导沟通没问题，自己特别勤奋负责的前提下，你可以把自己想象成默认的牵头人，主动协...

1、示工程规模的大小,一般项目,助理工程师可以担任项目工程师职务。 2、项目工程师应熟练掌握以下几个方面的知识:机电工程技术、机电工程预算、机电工程合同、机电工程材料、机电工程机械、机电工程施工组织、机电工程资料。应能熟练运用CAD制图。如果要与外国人打交道,最好懂些专业外语。懂得与机电工程交界的土建基本知...

一、加强学习，提高自身业务素质 技术工作来不得半点虚假。作为技术管理人员只有不断地提高自己的理论水平，掌握过硬的技术本领，才能更好地适应今后形势发展的需要，也才能做到遇到新问题时能够举一反三，不犯头痛医头，脚痛医脚的错误。 要有过硬的业务素质，一是向书本学习。深入掌握钻井理论知识和本行...

项目经理对项目的实施负全部责任,包括人员、进度、合同、质量、安全等等,限度骸工只对项目的技术负责,包括技术要求落实、修改以及质量。 问题六:如何当好一个建筑企业的总工程师 1.要会当领导,团结同事,支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。 项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个...

如果在过程中产品结构理解或者产品操作遇到了什么问题，他们就需要主动和客户沟通和确认，从而能在这个过程中，不断地学习产品新知识，增加工作经验。测试工程师就会根据项目工程师写的测试计划去执行测试，有问题找项目工程师，不用自己思考研究，这就是区别。等于说测试工程师是执行者，项目工程师是制作者...

因为你是电子工程师,而不是电子爱好者。工程师要从整体到细节全面的把控你的工程。人做事是一定要犯错误的,工程师要将这样的错误减到最少。因此全面的理论和对工程对象的认识是必须的。一些从电子爱好者出身的工程师比较容易忽视理论,认为把东西做出来了就可以。当然是要把东西作出来,但我们最终是要掌握尖端的...

最重要的是好的规划 其实你现在已经在做了 第一个当然是大学中的相关专业知识必须掌握了，然后有时间多考相关的证书，因为在考的过程中你会得到锻炼，考过了还能给自己镀金。最后就是做人之道了

如果你从事工艺设计的话，也就意味着你要能完成产品的全部工艺设计，包括工艺规程、夹具、检验规范等技术文件的编制，当然你也可以组建一个团队。还可以是质量工程师，现场工程师等，不同的职位有不同的工作内容，需要的能力也不同，总之，不管是什么职位，你都要围绕工作内容发挥你的作用，只有这样才能...

我们公司的项目工程师是这样的,首先参加新品的启动会议,依项目组制定的节点工作,如首先小组先讨论确定初始特定清单,技术部那边要先出各种材料的性能\尺寸\外观等,并通知哪些零件是新产品,然后与采购部进行供应商的审核,制定质量协议,拿到首样后,按技术部要求进行首样实验,将结果通知技术部,若产品符合要求(...