管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一个复杂的思...

5、让别人接受你的决策我们如果从解决问题的角度看决策，除非你的组织接受了你的决策，否则你的决策就是无效的，它只不过仍然是一个良好的意愿而已。为了使一个决策发挥效力，应该从决策过程一开始，就考虑好如何使决策最后...

7、实施决策方案,完善决策。8、评估决策。我们认为应该评估如下几点:(1)应该评估在决策执行过程中,是否真正贯彻执行了党的方针、,是否按照有关的法律和法规执行决策,是否贯彻执行了上级的指示与命令。(2)应该对决策质量...

决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。一般可具体总括为如下几个步骤：1、提出决策问题，确定决策。2、为了作出最优的决策，必须拟定达到目标的各种可能的行动方案，以便进行比较，从中选择最优...

三、拟定方案拟定方案即提出两个或两个以上的可行方案供比较和选择。决策过程中要尽量将各种可能实现预期目标的方案都设计出来，避免遗漏那些可能成为最好决策的方案。当然，备选方案的提出既要确保足够的数量，更要注意方案的...

决策的含义为：决策是管理者为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择结果的管理活动的过程。决策的主要步骤为：1、提出问题，确定目标一切决策都是从问题开始。所谓问题，就是...

1、问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。2、问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的...

决策制定过程（decision-makingprocess）包括八个基本步骤。整个过程开始于识别决策问题和确定决策标准，以及为每个决策标准分配权重；然后进入到开发、分析和选择备择方案，这些方案要能够解决面临的问题；接下来是实施备择方案，...

（2）明确目标：所要结果的数量和质量都要明确，因为目标的这两个方面都最终指导决策者选择合适的行动路线。（3）拟定方案：这一步骤需要创造力和想象力，在提出备选方案时，管理者必须把其试图达到的目标铭记在心，而且要...

行政决策是行政机关或行政管理者在管理内部行政事务或社会公共事务过程中，为促进社会公共利益的实现，依法运用行政权力作出决定的过程。行政决策一般包括以下基本程序：1、信息的收集和处理，这是决策过程的第一个基本程序。