2、换个公司，凭借前台的经验，换其他的工作。

在找到合适的理由说服一把手。要做到两点：一理由要充分不能有明显的负面影响；二这个理由要对公司有利。如果做不到这两点就暂时不能提，等待合适的时机。因为这种事情如果处理不好会变得那个部门都不讨好，最后连一把手也不满...

一、向你现在的主管写一份《申请书》请他批准。内容可从这些方面来写：理由1：身体欠佳或者不好（如果有医院的证明最好，但不要搞太严重的病情，一般的小毛病即可）；2、家庭负担也较重，现在的工作有些不能胜任吃不消...

找上级部门从这当中融洽。如果可以寻找上级部门从这当中融洽，难题就真会很好克服了。一般来说，只需上级部门给单位领导打个电话，单位领导是不可能以与对方有个人分歧借口阻止你激发的。难题的关键是你可不可以根据关联寻找一...

1、主动和直接领导沟通首先，你应该主动和直接领导进行沟通，表达出你想要参加培训的意愿，并且你要从直接领导那里得到他为什么不想要让你去参加的原因，因为只有你知道了真正的原因，才能够对应找出来解决的措施。比如，最近有...

领导不安排交接，自己合理利用各部门人员，划出去自己的工作，然后跟领导汇报，请求同意。领导太忙，也许是确实抽不出时间管你，自己动手，领导省心。给领导个交底时间，只要自己安排好了，对公司无影响，时间到了走人，顺理成...

所以你应该认真的去工作，去表现自己的能力，不要把一些精力用在去讨好领导的身上，这样反而会让领导看不起你，只有你做出真正的成绩，才能够让领导认识到你这个人的。优点，才会真正的重用你。

回其实你说的这种事情,不止企业或者公司,包括机关也会常常遇到的。但是具体应该怎么做呢我们一起讨论一下。首先你要搞清楚对方部门点名要你是怎么个要法,只是是随随便便一说,还是非常正式地要求。假设对方是真正的非...

那还是放弃调动吧，原因如下:1.公司内部调动，其实难度蛮大的，三个条件缺一不可（自己部门领导放人，对方部门乐意接收，符合人力的调配想法）。2内部调动要平衡各方面关系，即便你很优秀。3.你需要做好当前部门领导和人力的...

领导是男的，你是女的，还是男的呀？如果你是女的，这有点儿可以不知道怎么说了。如果你是男的，这个领导可能就是觉得工作原因吧，出去住不方便，没有办法更好的工作。