所有的合作，本质上都是资源互补，而资源没有了互补性，合作也就无法存在了，这也就是为什么合伙制企业的稳定性最差。1.案例分析好多年前，我认识的两个人合伙创办了一个公司。他们以前是同事：一个是原来公司销售部门的...

4.市场的缺乏：创业如果没有满足消费者需求，自己做的多好都是没有用的，当不被接受时合伙人之间就因自我坚守而分崩离析；5.决策的不同：在创业之初当然不可能想得面面俱到，创始人们创业初期毫无遗漏地把每个问题都决定...

1、合伙人也分远近，亲近一点的还好，有时候你犯点错误亲戚还能够包容，疏远一点的就不行了，一丁点的错误就会被无限放大，觉得你这个人不堪重用，能力不行等等。2、合伙人之间合伙做生意分不明确，因为是合伙做肯定会有分...

2、利益分配明确。在一起做生意最终的目的是为了赚钱，所以在入伙之前一定要谈好利益分配的问题。3、各司其职，互不影响。做好自己的事，不过多介入其他合伙人的工作、就算有意见或者建议，也有坚持有界限感。4、要是牺牲...

合伙生意的合伙方都直接参与到经营中，合伙人虽然利益点相同但各自的理念、习惯、方式各不相同，所以需要不断地沟通交流，不断平衡双方的关系，因而生意难做。非合伙性质，比如有限公司，所有权和经营权分离，投资人不一定都要...

一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于...

由于创业的时候资金有困难，所以起初都是选择合伙做生意较为多一些，而合伙做生意在前期，是因为两个人的关系较好，觉得不会出现任何的问题，但是最终都会不欢而散，因为一旦两个人涉及到利益的情况下，难免心中会产生隔阂。...

这句话很有道理啊，因为年轻人合伙做生意往往会因为一些小事就闹得不可开交，所以不能合伙。年轻人一般比较年轻气盛，眼里容不得一点沙，遇到同样的事，年龄相对大点的和年轻人的处理方法和心态都不一样，毕竟生活阅历不同...

如题，我想知道:为什么大多数合伙的人都办不长久呢?

这个要看你俩了，首先要保证你自己不要有任何私心，然后经常与合伙人沟通。主要是以生意的长久发展的前提下来采纳生意方面的意见。生意方面最好是自己干，好了坏了都没什么，如果是合伙，那么不管好了坏了都不要去计较，...