企业应该从以下几个方面入手：1、采用信息化的管理手段；2、走访或者访问终端客户，加强感情联络；3、工作中多关心员工。法律依据：《中华人民共和国反不正当竞争法》第九条经营者不得实施下列侵犯商业秘密的行为：（一）以...

其实最根本的办法是加强员工关怀，尽可能减少员工的离职，尤其是优秀的销售员。企业不能一味地考虑自身的业绩，也要多考虑员工的感受，尽可能使他们的付出的努力以及贡献与绩效成正比，制定合理的绩效和提成方案，销售人员满意...

1、招聘把关，业务员离职的时候带走公司客户，很大一定程度上业务员人品的问题，招人的时候选择的人品很重要，人品好的即使自己要出去开公司了，也不会拿走公司一个资源。员工入职签好竞业协议。2、入职后可以要求员工使用公司...

企业应该提前做好客户资料防护措施可以安装专业的防泄密软件1，利用域之盾软件禁止u盘拷贝，对常用的u盘设置白名单2，对有泄密和被拷贝隐患的文件及资料进行域之盾透明加解密操作3，利用软件开启常用聊天通讯工具的外发...

一、关键看双方有无签定《保密协议》，如果签了《保密协议》，公司就可以收集证据，然后提诉到。二、如果双方没有签订《保密协议》，公司可以收集证据并带上以前签订的《劳动合同》(一般情况下正规的劳动合同里面也有关于...

如何防范离职员工带走客户1.事前预防,与员工签订了保密协议,或竞业协议,通过约定保密范围的形式约束员工行为,或要求员工离职后一定时期内不能在同行业工作。一旦出现纠纷,协议将能最大程度地保障企业利益。2.建立客户资讯库,要求...

不要造成客户只认业务员不认公司的情况。对公司内的业务员的提成之类的工资福利也要说道做到，不要造成业务员失去对老板的尊敬和信任的情况发生，只有抓住业务员的心才能最好的控制业务员离职带走客户的情况发生。

1、摆正心态。销售离职带走员工这是一个非常非常正常的现象，你要从心里去接受这种现象，毕竟再大再好的公司也都会出现这种问题，所以我们不需要太过苦恼坏了心情而耽误了其他的工作。你可以想一下你的竞争公司走了销售不也...

这是个普遍现象，无法禁止，不要让他辞职就行了

建立客户信息管理系统对销售跟进客户的情况进行存档，让销售信息透明化，凭信息记录就能很快了解客户状态，可以有效方式离职人员带走客户。做好人员的离职管理原销售离职，第一时间调出客户资源，重新安排销售跟进客户，保证客户有...