盒马鲜生开始“转正”了。 “12个月以上门店Adjusted EBITDA已经全部转正。”近日，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅站在阿里投资者大会上做分享，这是今年6月份盒马事业群独立以来，侯毅最为隆重的一次亮相。在700多位投资者面前，侯毅还抛出了不少关键性的

盒马鲜生从本质上来说还是一种线下的零售超市，但线上APP的加入，让盒马鲜生实现了线上线下的深度融入。用户可以到线下门店进行消费，也可以通过盒马APP进行下单，完成用户的消费行为。那么，盒马鲜生怎么切换门店呢？

从当前新零售竞争的度来看，除了技术优势，大数据的运用，AI智能系统的应用、物流配送能力等之外，衡量一个新零售企业能力的最重要的一点，那就是供应链的管理能力。未来新零售的竞争一定是从最前端的供应链开始的。从盒马的卖场来看，它销

盒马平台有设置精细化的配送范围，系统会进行识别在你配送范围内的门店，

主要在于颠覆性创新。在消费观念、消费场景、零售模式等方面都有很大的创新。 盒马鲜生的布局模型颠覆了传统线下门店的布局逻辑，将互联网基因深深地植入线下实体门店，构建了全渠道新型门店模型，将单纯的线下实体门店转型为线上线下无缝链接的

如果想要更改对应的盒马门店，需要更改配送地址且需要输入的地址是在对应门店的配送范围之内才可以哦。

盒马鲜生被视为阿里新零售的“一号工程”，这是张勇亲自孵化的一个内部项目，曾经探店相当于张勇向马云交出的一份新零售作业，而新零售是马云眼下最关注、也最频繁提及的概念！ 此前，备受关注的盒马鲜生宣布“位于苏州昆山吾悦广场的盒马鲜生门店

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盒马鲜生现在在深圳有多少家分店？

一共15家

12家在营业3家在装修

盒马鲜生的会员可以两台手机登陆使用吗

不可以的！因为会员账户是同一个人注册账户！所以是唯一账户！

广州天河区棠下村盒马鲜生店面在哪儿

对于传统超市固有的模式来说，盒马鲜生最大的特点应该就是线上服务，在采用了大数据的情况下，和马先生能做到保证鲜生的服务，同时满足更多客户需求，种类的多样性这些都是传统超市不能比的。

盒马鲜生的发展战略是什么，有什么值得学习的？

这个可以从两方面说吧。

一、盒马鲜生的发展战略

1、自营重模式运营，提升消费体验及竞争对手复制门槛。

2、输出盒马运营模式，轻资产扩张。

3、加速开店，形成竞争优势，不管是直营、加盟还是与更多零售企业合作。

二、盒马鲜生的发展策略

1、从【货—场—人】到【人—货—场】，实现全时、全渠道、数字化运营。

2、重构商业逻辑：以全渠道布局、场景聚焦、体验为先为获客手段。

3、重构零售价值观：以 " 新鲜每一刻、所想即所得、一站购物、让吃变得快乐、让做饭变成娱乐 " 为经营理念。

4、重构商品结构：使整体品类组合更加扁平化，追求不仅仅为顾客提供简单商品，而是提供一种生活方式的经营理念，实现零售 + 餐饮的融合。

5、重构零售形式：线上线下融合，到店（体验消费）、到家（送货上门）并行发展。

6、重构店仓结构：仓库前置，实现卖场与仓库统一。

7、重构终端配送：采取前场库存 + 后场物流的形式，自建物流，并实行零门槛免费配送 +3 公里半小时送达 + 无条件退货。

手打不易，望采纳，谢谢。追问很好，谢谢，回答的很全面！

1、盒马鲜生是如何定位自己的消费群体的？

①从用户属性角度看，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅曾表示，盒马鲜生的目标用户是 25-35 岁的围绕家庭的互联网用户，集中在女性。

②男性用户在线上线下融合的采购场景中热情较高。现阶段在线下门店使用盒马APP购物消费的人群较多，而在线下围绕家庭场景消费时，还是多以男性用户主导买单行为。

③有一定经济基础的80/90后仍然是主要的消费群体。

④从消费能力看，中高端消费者占比较高，这与盒马鲜生的消费群体定位不谋而合。