6、核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。7、价值链：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。8、成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。9、收入模型：即公司通过各种收入流（...

商业模式一般分为9个核心要素，分别是：1.客户细分：将消费者划分为不同的细分市场或买家群体。2.价值主张：提供什么价值给客户，为什么客户要购买你的产品或服务。3.渠道分销：通过哪些渠道将产品或服务提供给客户。4....

商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、实施活动、合作伙伴、成本结构。1、客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。2、价值主张：阐述产品或服务如何...

（9）成本结构。即运用某一商业模式的货币描述。表现为：固定/流动成本比例、高/低经营杠杆。

商业模式没有九大要素，而是商业模式的八大要素。“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可...

商业模式的画布是由九个模式组成的，这九个要模式分别是：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键伙伴、成本结构客户细分是指企业所服务的客户群体的分类，每个企业和每个机构都会特定地...

商业模式的画布是由九个模式组成的，这九个要模式分别是：1.客户细分2.价值主张3.渠道通路4.客户关系5.收入来源6.关键资源7.关键活动8.关键伙伴9.成本结构以上就是商业画布描述了怎么创建价值...

商业模式九大要素是由亚历山大．奥斯特瓦德（Alexosterwalder)与伊夫．皮尼厄（YvesPigneur)共同提出的商业模式理论。他们认为，商业模式包含9大要素：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、...

商业模式9要素中，价值主张的创新最有价值。价值主张是对客户真实需求的深入描述，它解决了客户痛点，满足了客户需求。每个价值主张都包含可选的产品或服务，以迎合特定客户细分群体的需求。所以，从这角度讲，价值主张是公司...

商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。2、盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构...