1、为加强施工质量管理,强化和规范公司质量管理工作,提高工程质量水平和市场竞争力,加大工程(产品)质量监管和考核力度,有效地防范质量事故的发生,鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品,做到奖优罚劣,根据质量管理有关规定,结合公司实际情况,...

1主控项目的质量经抽样检验合格。2一般项目的质量经抽样检验合格;其中允许有偏差的项目，除有特殊要求外，每项均应有80%及以上的检查点符合要求，其余的检查点不能有严重缺陷。3具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工...

1、对项目部各部室及员工（含部室负责人）进行季度考核。2、项目部部室考核内容分为工程管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面，具体内容见附表一、二。3、员工考核内容分为...

销售分部、研究中心、成本部不准确项目定位管理办法2当前市场状5.完成项目初步定位报告并召2项目定位济测算知3业态组合方况开评审会

建筑工程各岗位质量责任制、责任书和考核表50是质量的不是安全的,要有七大员(施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、技术员),最好全面一点不要只有施工员质检员,从项目经理一直到七大员都有的。谁有详细一点的资.....

支持质量部门地、有效地行使职权,对项目实施全过程实行质量控制。质量管理文件指在项目实施过程中,为达到预期的项目质量和工作质量要求,对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。1、质量保证大纲在项目或任务下达或合同签订生效开始...

一、首先梳理施工员的岗位职责，主要以下方面：施工的质量管理、进度管理、安全管理、成本管理；二、按照月度施工计划，围绕质量、进度、安全、成本的管理维度进行开展工作；三、月度绩效考核指标主要根据施工项目月度的工作计划，...

二、考核内容现场管理的考核内容大致上应分为:器材管理、卫生管理、生活管理、现场平面管理、有的还包括质量管理。考核的评分均采用百分制的方法。三、考核办法对于现场管理考核工作,各地都有比较成熟的经验。下面为某市的考核标准:第一章...

2.1.1试生产验收内容：1.试验室建设2.混凝土拌合站建设3.预制梁场布置规划和主要生产机械设备配置4.施工组织设计（或实施方案）及人员配置5.各种管理规章制度建设6.安全质量控制保证体系2.1.2批量生产前的评价...

一、充分认识项目质量管理是项目管理的重要职责在工程项目上,项目经理所负责的项目拥有与公司经理相同的职责和权利,是企业法人代表在项目上的全权代表,所以项目经理不仅要管好人、财、物,要管好工程的协调和工程进度,取得一定得经济效益,...