1、创业阶段，KPI应尽可能的往业务倾斜，当生存都是问题的时候谈技术理想根本就是乌托邦。2、当收入逐渐稳定下来后，则应尽量往技术倾斜，这个时候谈健壮性才有条件。当整体都已经走上正轨了，系统健壮性也足够强的时候，则...

意思是关键绩效指标法。关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作...

是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普...

不是，KPI是关键绩效指标，bsc是平衡记分卡技术

KPI和BSC都是绩效管理工具。BSC是从战略的角度，从财务、运营、客户、学习与成长等四个维度来提炼公司的目标，KPI是在BSC的基础上再进行提炼，分解为部门或个人的关键绩效指标。总体来说，都是考核工具，而不是测量技术。

主流商业管理教育均对关键绩效指标考核体系的应用及其特点有所介绍。3.KPI就像学生考试成绩，时刻鞭策员工努力工作，完成业务指标。4.关键绩效指标法同平衡记分卡、目标管理法一样，都是一种系统化的绩效考核技术。

KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是...

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标...

如题，我想知道:什么是KPI

1、性质不同：KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置，分析。KCI考核是指对考核对象的高绩效达成的关键胜任力的评定。2、特点不同：Kci通过工作行为评定把能力、个性、动机、态度等进行量化和定性，最终...