在工程中，加强材料、设备的有效管理，优化人员的配备。作为造价控制人员，要随时注意工程进度，选择恰当的时间对工程量进行核实，及时的掌握变化情况，编制出项目该阶段的报告，再更具投标清单，列出本阶段已经完成的工程量以及...

发包单位应当按照合同的约定，及时拨付工程款项。

1、规范设计单位①提高设计深度，优化设计方案；②积极推行限额设计；2、监督施工单位施工单位的工作直接决定项目建设的费用和工程建设的质量、进度。为控制概算，需要抓好以下几方面的工作。①严格执行招标投标制，择优选择施...

如题，我想知道:工程结算超概算怎么处理

（二）建筑安装工程费用定额提高（三）施工单位多算工程量项目实施过程中，由于各种因素的影响，很难按照合同规定的费用实施，多算工程量、高套定额和采购设备材料的高估冒算情况等问题常出现。（四）建设工期长二、超概...

没收违法所得，核减或者停止拨付工程投资。对单位给予警告或者通报批评，其直接负责的主管人员和其他直接责任人员属于国家公务员的，给予记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。

超概10%以内一般不做调整，超概10%以外目前一般有两种处理方法，一是完全按照相关规定实施，项目终止协议，退库，重新组织两评一案，推倒重来，二是将项目内容部分调出，这里就要注意掌握尺度，不能将关键部分拿出，还要规避...

2.加快工程造价管理的改革。建筑产品的价格真正走向市场，使企业在国家宏观指导下自主定价，这是一项艰巨的任务。这项任务需要分阶段逐步实现。现阶段应适时修改概预算定额，维护其严肃性和可执行性，及时调整，尽可能缩小概算...

3.3加强对建筑材料的把控建筑工程材料是工程建设中不可或缺的条件,而且在经费支出上也占有很高的比例,尤其是对于水利工程建设而言,受到各种外界条件和工期的干扰,致使在工程材料支出成本要远高于其他工程建设,那么要想解决水利工程建设中的...

对未经批准擅自扩大建设规模，造成建设工程项目超概算、超预算的建设单位，适用下列处理规定：（一）实行“谁批准、谁负责”的原则，财政概不负担；（二）因超概算、超预算早晨拖欠工程款、拖欠农民工工资的，严肃追究有关...