右击甘特图，“选择数据”，添加新copy的系列，系列名称根据百已有系列写，如已有3个系列，则为“系列4’，确定度，确定；右击系列4，更改图表类型，为带直线的散点图；问右击散点图，选择X轴数据为“今天”日期位答置，一般用函数TODAY()；点击甘特图，布局，http://club.excelhome.net/forum.php?mod=viewthread&tid=198975www.51dongshi.com防采集。

在日常工作中，经常需要展开一些项目。做项目就必须要有项目进度规划，这就需要用到计划类型的甘特图。接下来就以具体事例来介绍一下计划类型甘特图的制作方法：

方法

电脑上打开 excel表格

右击甘特图，“选择数据”，添加新的系列，系列名称根据已有系列写，如已有3个系列，则为“系列4’，确定

这里随便创建一个项目进度表，选中【‘计算开始时’一列】

你好！1.建立数据表，一般包括项目开始时间，结束时间，用时2.插入条形图表，辅助占位的数据源

接着点击鼠标右键，选中【设置单元格格式】

MindManager15思维导图软件中的甘特图运用任务设置，将导图的数据以图表的方式呈现出来。利用

在弹出界面，选中【常规】点击确定

参照下面的方法进行：1、打开excel，准备要好整理的数据。2、调整excel格式，一般ex

系统自动返回表格界面，会发现‘计划开始时’一列已经转化（这里不用担心数据转化问题，后面会转化回来）

EXCEL表格工具。方法/步骤新建一个EXCEL文档，输入文件名称，我的甘特图计划。

选中所有数据，点击工具栏【插入】

右击甘特图，“选择数据”，添加新的系列，系列名称根据已有系列写，如已有3个系列，则为“系列4’，确定

再插入选项卡系列下，选中【图表】

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动

在弹出的‘图表’界面，选择【条形图】

下面的这个计划可以供你参考。我们用Microsoft Project做甘特图计划时，一般把“比较基

接着在条形图的右侧，选择【堆积条形图】

1、先将excel表格中的数据单元格中的日期单元格选中。2、右键点击单元格选择“设置单元格格式”

系统自动返回，即可发现生成图表，接下来需要进行调整

手把手教你用EXCEL制作可以计划与实际对比的动态甘特图要制作动态的，可以进行计划与实际对比的甘特图

选中图表的‘纵坐标’，单击鼠标右键，在弹出界面选中【设置坐标轴格式】

右击甘特图，“选择数据”，添加新的系列，系列名称根据已有系列写，如已有3个系列，则为“系列4’，确定

在右侧界面的设置界面，选中下方的【逆序类别】，即可完成纵轴的顺序颠倒

你好！1.建立数据表，一般包括项目开始时间，结束时间，用时2.插入条形图表，辅助占位的数据源

接着同样选中横轴，点击鼠标右键，选中【设置坐标轴格式】

MindManager15思维导图软件中的甘特图运用任务设置，将导图的数据以图表的方式呈现出来。利用

在右侧界面的设置界面，选中坐标轴下的【单位】，设置成30；即可完成横轴各项之间的间隔设置

参照下面的方法进行：1、打开excel，准备要好整理的数据。2、调整excel格式，一般ex

接着选中图表中，蓝色条形框部分，在右侧的设置系列选项中，填充选中【无填充】

即可发现，图表中，蓝色条形框部分变成【无色---‘隐藏状态’】

下面，选中【计划开始时】一列单击鼠标右键，选中【设置单元格格式】

在弹出界面 ，选中‘常规日期’并点击确定，即可完成日期的再次转化设置

在图表中，设置标题为【项目时间进度表】

最后，这种类似的计划类型的‘甘特图’就制作好了！

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时zhidao期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，基本是一条线条图内，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计容划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此极为便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。参考资料：http://baike.baidu.com/view/1653.htm，甘特图一般用于调度图。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵zd轴表示活动（比如生产车间里的N台设备内），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。甘特图能比较直观形象容的表示出某条生产线上每一段时间的设备占用情况，这个百度一下比我回答的要全面，下面的这个计划可以供你参考。我们用zdMicrosoft Project做甘特图计划时，一般把“比较基准”视为计划，当前计划就可以和比较基准进行对比，比如图中的“完成时间差异”=计划完成内时间 - 比较基准完成时间，如果是正数，就代表进度滞后；如果是负数，就代表进度提前。当某些任务以及完成并输入了实际完成时间以后，那么该任务的计划完成时间=实际完成时间，这样的话，对于已经完成的任务，完成时间差异就相当于计划和实际的对比了。在上面的甘特图中，每个任务对应两个横道图，下面的灰色横道图就代表比较基准，而上面的蓝色或红色横道图就代表当前计划。张连永Microsoft Project 实战应用专家、容培训讲师在线培训、企业内训、公开课清华大学MBA、PMPLianyong.zhang@163.com更多追问追答追问我的要求比较简单，比如目前我有个产品需要生产1000个，然后我每两个钟会将实际生产的200个输入表格，然后需要用甘特图在表格体现出来我的计划是1000个，两个小时后我输入200个产后实际的产出也要体现出来并且标明当前的进度是计划的20%。追答这很简单，在Project中插入列“完成百分比”，然后输入20%，这样在甘特图上也可以看到实际的进度，你可以尝试一下，如下图 张连永Microsoft Project 实战应用专家、培训讲师在线培训、企业内训、公开课清华大学MBA、PMPLianyong.zhang@163.com追问能否用excel实现？内容来自www.51dongshi.com请勿采集。