如果领导总是不断地剥夺下属的利益，或是抢占他们的功名，这会让下属员工对你抱有怨言，从而不愿意在工作上配合你做事。如若真到了这个地步，那这个领导做得还挺失败、挺不得劲的。三、多培养人才。作为一名领导，要有挖掘...

这里提出一些让员工心甘情愿的工作的方法：1.建立愿景，共同追求必须让员工明确公司的远景和自己的使命，对公司的策略有充分的了解，让每个人都知道如何贡献自己的力量，这样才可以确保员工的一言一行都与公司的战略保持一致。2...

我相信一个企业如果做到以人为本，人性化的管理方式工人也会心甘情愿的留下来。老板对员工一分的好，员工会用三分的情去回报，老板对员工五分的情，员工会用十分的热血去奋斗。遇到过很多跟了老板事十多年的老员工，问...

第一，要给予适当的期望。人的奋斗动力就是来自于一个期望，如果能够给予一个明确的目标的话，是很好的促进员工努力的，比如说约定做成怎样的工作就能够升职加薪，加的薪水要特别有吸引力。第二，提供合适的让员工能够学习...

1.放低姿态提升亲和力，让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子，把你的才智与谦逊结合起来，不要认为自己比别人高明多少)2.以身作则树立榜样做表率，让员工向自己看齐。(律人必先律己，言行一致员工才会信服你，为员工...

如题，我想知道:怎么让员工死心塌地跟着你干

如题，我想知道:如何让你的员工对你死心塌地?

我认为主要是以下几点1在现在经济萧条的情况下，为员工提供良好的工作及生活环境，合理优厚的工资是保证员工工作热情的必要条件。2公司要有一个可凝聚人心发展的目标。要让员工从这个目标中看到了希望，有生存的信心。

你下多少心你用多少胡萝卜他们才能对你多好因为在基层少用大棒工作做好就行了你得有他把柄找他一次不足或者错误狠狠吵他吓唬他一顿就老实了如果有能力引入竞争培养或者引进一个新人给他施加压力...

三、授权、授权、再授权授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我...