由于计时制的弊端，短期内的确会带来工资的提升，但这样长期的结果就会带来内卷，员工付出更多的努力，拿到的工资却并没有提升多少，所以才会留不住人。在计件制施行的前两个月，那些效率高的员工都拼命做，因此拿到了比以前...

主要是因为对产量没有信心以及计件的标准不理解。人都是不希望改变的。

1，订单全年比较均衡，很少没活干；虽然有淡旺季，但可以适当做生产调配。比如说调整库存策略：闲时备点库存；2，因工作需要临时到其他岗位帮忙时，拿时薪全额贴补；3，计件工资设有保底下限和上限，其中下限不低于当地最低工...

③在单位处于盈亏分界点或利润为负值时，产品越多亏损越大，计件工资难以为继。④容易出现对所干工作的技术复杂、熟练、精确及繁重等不同方面的要求，造成老员工和经验丰富者积极性降低。⑤由于单位经济效益下降，造成计件单价...

”——从工人的角度来说，计件工资的`制度下，不干活意味着没有工资，干少了少拿工资，所以一定要设法多干。但是，从公司的角度来说，后工序出了问题无法继续生产时，前工序干得越多，浪费越大：工时、仓储、搬运、动能...

计件工资普遍比日工工资要，优点就是这样工人的产量会增加不存在磨洋工，缺点就是当不计件的话工人的积极性会大大降低，甚至导致离职潮

那是你请的员工觉得你的工资太低了，所以员工不愿意多做，要是你可以加点工资，或者是分等级的计件工资，那就可以让员工有动力多做了，做的越多那就是计件工资会不一样的。

朋友你好，流水线普工大量的招工，即使给出的月薪还不错，但年轻人还是不愿意干，我个人认为原因主要有以下几点。第一，流水线有产量要求，把员工当机器部分流水线都是计件或者有产量要求的。举个例子，企业会要求这条...

1、没有考核奖励。计件工资员工个人劳动的经济效果明确，实行多劳多得，企业一般不再实行其他经常性的生产奖励。2、导致工人精神紧张，工作压力大。工人为了获得更高的报酬，不断付出劳动，以至于不顾自己的身心健康，长期精神...

按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资；3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比；4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加...