关于车队的奖罚制度
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运输车队管理奖惩制度有哪些?

十二、发生行车事故时,驾驶员必须立即停车抢救伤员,保护好现场,向交警部门和公司报案,听候处理,不得伪造或开车逃逸现场。十三、肇事驾驶员必须按照“四不放过”的原则认真吸取教训,写出深刻检查,依照本制度规定接受处理。第六条驾驶员...

机动车辆驾驶员奖罚制度

1、车队设安全行车奖、节油奖和里程津贴。2、驾驶员在年度内安全行驶,无任何责任事故的给予安全奖。年终根据当年行驶公里数一次性发放,标准为每百公里2元。3、车辆用油按车型额定每百公里油耗,所节约的油料按成本价30%奖...

物流运输企业如何进行车队管理

一般来说,驾驶员的工资主要由三部分组成:基本工资+劳务工资+奖罚金额。其中,主体是劳务工资,主要根据行驶里程或者运量或者运次、计算得来,奖罚金额,主要体现在现实表现和安全情况、2、车辆管理相对于驾驶员的管理来说,车辆的管理要...

车队长如何管理车队

.管理的同时也要把握住每一分快乐的时光,也要记住车队就是自己的另一个家.那些队员也是自己的家人,有时候个人和车队的荣誉比起来,车队的荣誉重要的多,大米希望所有的车队都是最棒的.加入收藏进入游戏论坛复制链接地址...

公司用车制度

车队负责做好驾驶员的安全考核工作,将安全生产、事故情况及奖罚意见报公司领导批准,其中道路事故与机损事故所造成的损失由交警、保险公司或修理厂做出鉴定,并由交警划分责任。1、不论事故大小,事发后当事人必须及时报告车队负责人,以便...

关于混凝土公司车队管理办法,,,拥有15台搅拌车,4台混凝土泵车,两台拉...

1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况...

公司的司机绩效考核方案范文

考核:若司机有重大突出贡献,或违反公司规章制度,按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩,在当月工资内兑现。二、绩效考核细则1、司机凭综合管理部派车单出车,每次出车前须做好出车登记,填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶...

公司 车队 工作流程

十二、奖罚制度1、全年安全行车无事故,奖励车辆驾驶员年终安全奖1000元。2、全年行车节油第一人,奖励车辆驾驶员年终节油奖1000元。3、如司机不按规定路线行车者给予一次50元,队长连带30元罚款。4、司机将车辆借给他人者一次100元,队长连...

车辆使用管理的责任书

驾驶员连续两个月工资达不到70%的,由小车队另行制度处罚办法。四、考核兑现1、被考核单位完成考核指标,且全年无安全责任事故,交通局视情给予相应奖励,同时作为评模创优的重要条件。2、被考核单位未完成考核指标,或出现安全责任...

车辆日常管理制度

必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支...