10.建立系统的奶茶店管理机制11.建立完善的奶茶店培训系统，人才是免费的，他会创造价值12.正规的奶茶店服务流程，提高奶茶店品质13.提高奶茶店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传14.培养得力助手，打造...

员工不需要管理，而是需要带领。作为店长，首先你必须对店里的所有业务相当熟练，而不是简单地指挥别人干着干那个。举个例子，你做出一杯奶茶的时间比其他人要短很多，而且味道又好。这在业务上就让员工佩服你，不然他们只是...

一般来说，一家奶茶店一般由店长、收银员、操作员等构成。店长设1人，可设1名副店长辅助处理奶茶店事务，收银员根据营业情况设1到2名，操作员设2到3人。具体人员配置一般会按照日营业额来作为考量。人员数量的设置应该根据...

要制作奶茶、打扫卫生、如果有外卖服务的话还要送外卖、偶尔有促销活动的话还得去发传单

奶茶店店长的工作职责如下：1、管理门店，解决门店运营问题。2、负责门店人员招募、培训，及人员排班，岗位分配，保证店面良好运营。3、负责门店经营情况分析，及Q,S,C出品，服务，清洁检查。4、做好上传下达工作，配合并...

店面运营：掌握一些奶茶店的运营方法是必须的，因此培训需要你能够快速掌握奶茶店的运营技巧，并且能根据自己店铺的情况，制定出合理的运营方案；设备&原材料：先是了解各个设备，在了解了设备之后，你将学习到做奶茶所需要的...

因此,为全面发挥店长职能,特制定如下管理规范:一、店长工作职责:店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的责任。并在店铺每日运做...

很好。随着消费者对轻食、健康和美味的需求不断增加，奶茶行业市场具有相当大的发展潜力，且奶茶店有明确的晋升路径，店长可以升职为区域经理、市场总监，奶茶店店长发展前景很好。

奶茶店的店员一般有以几样工作需要完成按照顾客的点单制作奶茶收钱和找钱给顾客清理顾客遗留在桌上的剩余食物以及奶茶杯给其他客人留位置保证奶茶店的地面以及墙面清洁

1、首先要对于奶茶店的员工的一个管理、人员的调动、原材料的采购情况等进行执行。2、店内的一个规章制度，都是由店长所制定的。3、按时的完成老板制定的任务以及遇到事情要及时的汇报给老板。比如每个月的营业额、原...