如果员工是之前自己老同事离职的时候不可以带走。虽然是老同事但是与公司签订了合同，所以离职的时候不可以带走。

总的来说，很多经理人辞职以后可以带走中层管理人员到下家，主要就是因为在公司中很多员工其实跟领导之间的关系还是比较疏远的，而且下一家公司的条件会更好，也能够跟着现有的老板，这是一种比较好的事情。

其实原因很简单，不外乎以下三点：这样他们会带着自己的员工在新的环境中工作，自己的员工和他们在一定程度上相互熟悉，知道他们工作的一些特点，这样他们在以后的工作中会有更大的空间去开展自己的工作。当一个中层领导调到另一个新公司时，新公司的一些制度和体系确实是不熟悉的。因此，在这种情况下，...

当然，第一选择就是用待遇留人！如果你想让马跑得快，你必须让马吃饱。如果员工的贡献与回报不成比例，就会导致他们对待遇的不满，从而导致各种问题:懒惰、相互推诿、不断抱怨、离职和换工作...除了感情和忠诚，如果一个企业没有良好的激励机制和薪酬模式，为什么人才会为你工作？然而，加薪不是无条件...

首先，尝试是否能利用法律“武器”，保护自身合法权益。我国《劳动合同法》规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。根据上述规定，员工提出离职后，单位有权要求员工继续工作三十日，原因其一就是预留一定的时间以便员工与...

做好客户的跟进服务工作，让客户对公司有更好的印象和了解，不要造成客户只认业务员不认公司的情况。对公司内的业务员的提成之类的工资福利也要说道做到，不要造成业务员失去对老板的尊敬和信任的情况发生，只有抓住业务员的心才能最好的控制业务员离职带走客户的情况发生。

主任离职没人交接想要老员工背锅交接老员工可以采取以下措施：1、处理好原单位的人际关系：与相关部门和人员保持良好的沟通和合作关系，确保工作交接的顺利进行。2、填好工作交接清单：根据公司的要求和标准，填写详细的工作交接清单，确保交接内容的全面和准确。3、在知识产权方面不留后患：对于涉及公司知识...

1.连带离职说明公司管理不好，好多人都不想留了，有这么个机会，就一起借坡下马了。2.老板不会心疼，因为老板觉得客户一方面是认公司的，而不是员工，资本只会找资本合作，所以他自己会认为自己是最大的功臣，另起炉灶轻而易举，但实际上就不见得了。3.员工泄密更不怕，入职前签的协议规定，如果...

如果和离职的朋友走的太近，那么公司管理层可能会认为你也有离职的倾向。真的是非常好的朋友，一定要暂时低调一些，表面上不要走得太近，私下里该怎么交往还是怎么交往。公司管理层和HR比较害怕的情况就是辞职的人一走带走一串，人员变动一大，就会很难管理。因此必须低调。和父母那一辈不一样，当年的...

使用CRM客户管理版块，将客户的资料与所有来往记录全部填写在系统中，就算离职了，下一个销售接手分分钟的事情；同样，【eteams】的分成设置权限的功能，也在一定程度上降低了重要资源外流的危险。如何降低老员工离职带来的工作交接影响？老员工需要离职，但是新员工工作还没有上手，是很多公司在离职季最不愿...