一、销售额目标：（一）部门全体：万美元以上；（二）每一员工/每月：美元以上；（三）每一营业部人员/每月：美元以上。二、利益目标（含税）：万美元以上。三、新产品的销售目标：万美元以上。第二章基本方针本...

指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交流看法,重申工作职责,指出新员工工作中呈现的问题,答复新员工的发问;对新员工一周的表示进行评估,给新员工下一步工作提出一些详细请求。

1、经营副总跟进区域主管组织新员工晨会服务接待模拟演练测试,依据服务接待9步跟进表对新员工模拟接待进行检核能否达到合格分值,针对新员工缺项和不足,给到新员工改进建议方法,(注:若未达到合格分值则区域负责人上报经营副总考虑是否延长试...

2.帮助新人制定目标避免烦恼。老职工总结工作阶段性的给新人一些目标，让他们通过自己的努力去实现目标，也是个人能力突破的机会。同时帮助他们总结工作，可以更好的掌握和运用你带教的成果。学会控制自己的情绪适当鼓励我觉得新人...

6.关注个人发展。老员工应该重视新员工的职业发展，并提供必要的支持和指导。他们可以定期与新员工进行职业规划的讨论，并帮助他们制定个人发展目标和计划。总之，正确带领新人需要老员工具备良好的沟通能力、指导能力和关注他人...

这个过程下来，你自己的业务水平和技能肯定能够大幅度提升，教人也是一种学习。带新人的过程分成四步走：1.熟悉工作环境人事环境和物理环境的熟悉。在入职的后向他介绍公司或者团队的规章制度，带他认识整个团队其他同事，这个...

三、下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年，我与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说，如果你的领导批评你批评错了，你完全可以等领导气消后，再...

职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。七、设计培训资料一般来说,新员工培训计划应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们...

场中要正确带新人，我觉得取决于两方面吧，第1个自己与新人的一些关系，比如说就是师徒关系，还是说只是一个厄老同事是同事之间的普通的一种关系；第2层面就是新人怎么看待你新人，比如说是尊重你是师傅，还是只是说表面上...

在职场上，当新人加入之后，公司就会安排有经验的老员工带新人，向他们传授知识和技能对于这些老员工来说，在带新人的过程中会产生诸多烦恼，具体来说，他们会在带新人的过程中出现因为新人学习不用心而烦恼，因为工作不努力而...