3.记录证据：如果您的老板试图利用您来压制同事，请确保记录所有相关的电子邮件、文本消息、笔记或其他证据。这些证据可能对您未来的任何争议非常有用。4.提出解决方案：如果您认为老板的行为不合适，请与老板直接沟通并提出...

非常简单的一个策略就是装傻。所谓挑拨，必须是大家都当了真，记在了心里，并表现在行动上。所以如果遇到这样的领导，大家都在演戏装傻，不当回事，那么领导的挑拨自然也就没有效果了。这里的装傻不是在领导面前装听不懂领...

职场中只要他不是老板，任何一个人都有自己的上司，所以你必须要善于利用他的上司来制衡他，职场中一个上司最害怕就是自己的职位被替代，为了消除隐患他们都是宁可错杀不可错放，你要做的就是让上司的上司对他保持戒心，...

他是在为下属画一个大饼；当领导者不需要任何实际行动时，他可以不断地留住下属；努力工作时，大多数下属会愚蠢地工作；即便下属表现出色，领导也只会用表扬代替奖励。面对不计成本的表扬，领导者绝不吝啬；作为一个年轻人，...

1.与领导直接沟通：如果你认为领导的行为是不公正的，可以与他们直接沟通，表达你的看法和感受。可能存在误解或者沟通不畅，所以开放、坦诚的对话可能会有所帮助。2.寻求支持：找到可以支持你的人，可以是你的同事、上级...

如果你感到公司在利用你，让你一个人承担两个人的工作，可以考虑以下几种解决方案：1.和老板沟通：和公司老板沟通，说明你的工作负担过重，需要适当的支持和帮助。了解老板对公司现状的看法，并尝试与他们达成共识，一起...

增强团队合作等。最后，被大领导当成来制衡小领导并不意味着你有那么厉害。事实上，这种制衡可能会带来一些负面影响，例如导致矛盾、破坏团队合作等。因此，在处理这种问题时，需要保持冷静、客观，并寻求合适的解决方案。

1、老板之所以重用你还贬低你，是为了老板的公平权威的形象。老板是需要强人的，但是不需要一个看起来离不开的强人，要是把你抬高了，那你就会自信膨胀了，就会一会儿要求这个，一会儿要求那个了，其他人也会觉得老板只重用你...

2、心领神会，投其所好其实领导最希望的就是下属之间存在矛盾，假如你想置身于世外肯定是不行的。那么你就按照领导“制衡术”的用意去做人做事。当同事在工作上出现了比较明显的错误时，你就故意和同事发生争论，有意让...

我不是给自己报账，他爱报不报。好了，成功解套。肯定不会去证实你是否和管财务领导吵架，因为他们就不和睦。单位里混不能当一个实足的老实人，该撒谎一定要撒谎。一些没法证实又对自己有利的谎话一定要说。