人效分析通常包括四个维度：员工绩效、员工生命周期、组织结构和人力资源管理流程。在员工绩效方面，人效分析可以帮助企业评估员工在关键业务指标方面的表现，以便识别出表现良好的员工和需要改进的员工。在员工生命周期方面，人效分析可以追踪员工从入职到离职的过程，以识别哪些环节需要优化，以提高员工满意度和减少离职率。在组织结构方面，人效分析可以帮助企业了解不同部门之间的效率差异，并提供有关如何重新分配资源以提高整个组织的效率的建议。在人力资源管理流程方面，人效分析可以帮助企业评估招聘、培训和晋升等方面的流程，以便优化这些流程并提高企业的人力资源管理效率。
