它涉及到制定明确的工作目标，确保员工明白自己的角色和职责，以及期望的工作结果。
绩效标准的制定是衡量绩效的基准，可以通过设定关键绩效指标和量化目标来评估员工的工作表现。
评估阶段包括定期的绩效评估和反馈，以识别员工的优点和改进的领域，并提供有针对性的发展机会。
提升绩效的措施可以包括培训、发展计划和激励措施，以帮助员工提高工作表现。
