需求预测与计划、联动供应链管理、库存管理技术等。
1、降低库存可以通过市场调研、历史数据分析等方法，准确预测需求量，制定合理的生产计划和采购计划。采用先进的需求预测模型和技术，如基于统计算法、人工智能等，帮助提高预测准确度。
2、建立与供应商、分销商的紧密合作关系，实现供应链协同管理。通过共享信息、共同规划、快速响应等方式，减少库存积压，提高供应链的灵活性和效率。
3、引入先进的库存管理技术和系统，如物流管理系统（WMS）、供应链协同平台等。运用技术手段，实现库存实时监控、自动补货、精细化管理和优化。
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