1、供应商选择与评估：参与供应商的选择过程，执行供应商质量评估，确保供应商能满足公司的质量标准和要求。
2、质量标准制定：与产品开发团队合作，制定和维护供应商质量标准和规格，确保供应商的产品或服务符合这些标准。
3、质量控制：监控供应商的生产过程，执行定期的质量审计，检查产品或服务的质量，确保供应商的输出符合预期。
4、问题解决：当发现质量问题时，SQE需要与供应商一起找出问题的根本原因，并协助制定和实施纠正措施。
5、培训与指导：对供应商进行质量管理体系的培训，指导他们改进生产流程，提升质量管理水平。
6、关系管理：建立和维护与供应商的良好关系，确保有效的沟通，以便及时解决问题和改进。
7、报告与记录：记录供应商的质量表现，定期生成和提交质量报告，向管理层汇报供应商质量管理情况。
8、风险管理和预防：识别潜在的质量风险，采取预防措施，防止质量问题的发生。
9、持续改进：推动供应商的质量改进活动，包括推动六西格玛、精益生产等持续改进工具的应用。
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