全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬，严格按照岗位确定员工工资，加强考核，实行岗位竞聘制度，工资随岗位变动；根据技术、责任、工作难易和贡献合理拉开差距，调动员工积极性，倾斜突出贡献的岗位和个人。
法律分析
规定为：
1、以按劳分配为原则，在公司内实行全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬。
2、严格按照岗位确定员工的工资，制定相应的考核办法，加强考核，实行每年一次的岗位竞聘制度，工资随岗位的变动而相应变动。
3、根据员工技术高低、责任轻重、工作难易程度和工作贡献大小等，合理拉开差距，以充分调动广大员工的积极性，同时坚持向在管理、服务、经营等方面作出突出贡献的岗位和个人倾斜。
拓展延伸
劳动法中的员工绩效考核制度
劳动法中的员工绩效考核制度是指根据劳动法规定，雇主对员工的工作表现进行评估和考核的制度。该制度旨在促进员工的工作积极性和提高工作效率，同时确保公平和合理的考核标准。根据劳动法的规定，绩效考核应基于客观、公正、公平的原则，避免任意歧视和不当对待。绩效考核制度可以包括定期的评估、目标设定、绩效奖励和晋升机制等。通过合理实施员工绩效考核制度，雇主可以更好地管理员工，激励员工的工作动力，提高企业的竞争力和发展。
结语
公司应该建立一套完善的员工绩效考核制度，以按劳分配为原则，确保公平、公正。该制度将全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬，严格按照岗位确定员工工资，并制定相应的考核办法。每年一次的岗位竞聘制度将根据员工技术、责任、工作难易和贡献等因素合理拉开差距，以激发员工的积极性。同时，对在管理、服务、经营等方面作出突出贡献的岗位和个人进行倾斜。合理实施员工绩效考核制度将有助于提高工作效率、激励员工，促进企业的竞争力和发展。
法律依据
《中华人民共和国劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
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