概念物控物控顾名思义就是物资的控制,包括企业生产产品的时候进行的物资控制,也包括企业采购原料的时候进行的物资控制·物控又叫MC和PC,不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划,只把MC叫做物控。
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物控的工作职责和工作内容是什么?
物控的工作职责和工作内容是:
1、负责生产计划的制定。
2、负责按生产计划分解物料,做出物料需求计划。
3、负责根据物料需求和物料的库存状况,制定物料申购计划。
4、负责跟催材料到货进展,确保物料准时到货,异常情况及时调整进度计划。
5、负责跟进不合格物料的退货与补货。
6、负责原材料控制与分析。
7、负责库存呆料统计分析与上报,并提出处理建议。
8、负责定期监控原材料库存状况,提出改善方案,持续降低库存。
9、负责配合财务部、资材、生产、业务进行公司整体盘点工作。
物控的工作职责和工作内容是什么?
物控的工作职责和工作内容是:
1、负责生产计划的制定。
2、负责按生产计划分解物料,做出物料需求计划。
3、负责根据物料需求和物料的库存状况,制定物料申购计划。
4、负责跟催材料到货进展,确保物料准时到货,异常情况及时调整进度计划。
5、负责跟进不合格物料的退货与补货。
6、负责原材料控制与分析。
7、负责库存呆料统计分析与上报,并提出处理建议。
8、负责定期监控原材料库存状况,提出改善方案,持续降低库存。
9、负责配合财务部、资材、生产、业务进行公司整体盘点工作。
物控员工作内容
物控员的岗位职责有以下几项:
1、对公司的原、辅料进行分类,并对物料的申购、采买分类制定
2、依照物料类别来对物料进行分析,制定准确的物料需求
3、负责建立客户产品的档案资料和物料的进度跟踪和监督,以及异常处理工作
4、定期或者不定期地抽查仓库的账务卡的相符情况
5、对领发料环节以及生产过程中物料使用情况的监控
6、监督下属人员的工作,以及处理其他临时的事项
工作内容:
第一、对于生产用料进行分析、计算及预测
第二、进料异常和生管、采购、品管以及注塑装配部门之间的协调沟通
第三、控制进料的有序入库
第四、库存的及时消化和生产余料的转用,防止无效库存的产生
第五、针对异常的物料要采用一些物料的分析与计算方法。
第六、对仓库的库存数据的准确性去进行核实,尤其是周计划中的外购物料不能出现任何差错。
第七、对延迟原因的分析
第八、对催料步骤要有明确认识
1、利用BOM建立批使用物料的备料情形,缺料要明显显示。
2、在设定的时间点开始催料。
3、掌握实际情况,及时做好采购、物料、生管、仓储之协调。
4、紧急物料当以临场催料最有效。
5、平常与协力厂建立良好的人际关系。
物控顾名思义就是物资的控制,包括企业生产产品的时候进行的物资控制,也包括企业采购原料的
时候进行的物资控制,物控又叫MC和PC,不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划,只把MC叫
做物控。
物控的目标是“不断线,不囤料,不呆料”不断线就是要保证产线的正常运行,不囤料就是保证库
存适中,不能有大量的库存,不呆料就是保证一个产品作完成后不能使这个产品的料有剩余。
物控员工作内容
物控员的岗位职责有以下几项:
1、对公司的原、辅料进行分类,并对物料的申购、采买分类制定
2、依照物料类别来对物料进行分析,制定准确的物料需求
3、负责建立客户产品的档案资料和物料的进度跟踪和监督,以及异常处理工作
4、定期或者不定期地抽查仓库的账务卡的相符情况
5、对领发料环节以及生产过程中物料使用情况的监控
6、监督下属人员的工作,以及处理其他临时的事项
工作内容:
第一、对于生产用料进行分析、计算及预测
第二、进料异常和生管、采购、品管以及注塑装配部门之间的协调沟通
第三、控制进料的有序入库
第四、库存的及时消化和生产余料的转用,防止无效库存的产生
第五、针对异常的物料要采用一些物料的分析与计算方法。
第六、对仓库的库存数据的准确性去进行核实,尤其是周计划中的外购物料不能出现任何差错。
第七、对延迟原因的分析
第八、对催料步骤要有明确认识
1、利用BOM建立批使用物料的备料情形,缺料要明显显示。
2、在设定的时间点开始催料。
3、掌握实际情况,及时做好采购、物料、生管、仓储之协调。
4、紧急物料当以临场催料最有效。
5、平常与协力厂建立良好的人际关系。
物控顾名思义就是物资的控制,包括企业生产产品的时候进行的物资控制,也包括企业采购原料的
时候进行的物资控制,物控又叫MC和PC,不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划,只把MC叫
做物控。
物控的目标是“不断线,不囤料,不呆料”不断线就是要保证产线的正常运行,不囤料就是保证库
存适中,不能有大量的库存,不呆料就是保证一个产品作完成后不能使这个产品的料有剩余。
物控员工的工作职责
【导语】 物料控制是依据物料计划对物料的申购、收货,发料及使用的监督、管理过程。下面关于物控文员的工作内容,希望可以帮到您!
物控员的职责是:
1. 物料的分析与计算。
2. 物料的请购。
3. 物料进度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责
1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。
2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;
3. 规范公司物流ERp的实物流程。
4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;
5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定
6. 生产用料的请购与余料转用。
7. 进料异常与生产管理采购协调处理。
8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;
10. 完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、 负责采购物资原妈*、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作,管理制度《物控的工作职责》。
9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;
4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;
5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;
6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;
7. 负责产品、原料、辅料的.控制和发放工作,及时填写货物卡;
8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常*学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。
3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。
4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。
7. 协助部门领导做好本队的考评工作。
8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。
9. 完成领导交办的其他工作。
物控员工的工作职责
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物控员的职责是:
1. 物料的分析与计算。
2. 物料的请购。
3. 物料进度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责
1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。
2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;
3. 规范公司物流ERp的实物流程。
4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;
5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定
6. 生产用料的请购与余料转用。
7. 进料异常与生产管理采购协调处理。
8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;
10. 完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、 负责采购物资原妈*、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作,管理制度《物控的工作职责》。
9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;
4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;
5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;
6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;
7. 负责产品、原料、辅料的.控制和发放工作,及时填写货物卡;
8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常*学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。
3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。
4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。
7. 协助部门领导做好本队的考评工作。
8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。
9. 完成领导交办的其他工作。
物控员工的工作职责
【导语】 物料控制是依据物料计划对物料的申购、收货,发料及使用的监督、管理过程。下面关于物控文员的工作内容,希望可以帮到您!
物控员的职责是:
1. 物料的分析与计算。
2. 物料的请购。
3. 物料进度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责
1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。
2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;
3. 规范公司物流ERp的实物流程。
4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;
5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定
6. 生产用料的请购与余料转用。
7. 进料异常与生产管理采购协调处理。
8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;
10. 完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、 负责采购物资原妈*、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作,管理制度《物控的工作职责》。
9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;
4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;
5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;
6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;
7. 负责产品、原料、辅料的.控制和发放工作,及时填写货物卡;
8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常*学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。
3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。
4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。
7. 协助部门领导做好本队的考评工作。
8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。
9. 完成领导交办的其他工作。
物控员工的工作职责
【导语】 物料控制是依据物料计划对物料的申购、收货,发料及使用的监督、管理过程。下面关于物控文员的工作内容,希望可以帮到您!
物控员的职责是:
1. 物料的分析与计算。
2. 物料的请购。
3. 物料进度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责
1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。
2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;
3. 规范公司物流ERp的实物流程。
4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;
5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定
6. 生产用料的请购与余料转用。
7. 进料异常与生产管理采购协调处理。
8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;
10. 完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、 负责采购物资原妈*、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作,管理制度《物控的工作职责》。
9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;
4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;
5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;
6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;
7. 负责产品、原料、辅料的.控制和发放工作,及时填写货物卡;
8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常*学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。
3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。
4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。
7. 协助部门领导做好本队的考评工作。
8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。
9. 完成领导交办的其他工作。
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