面对老总对工作进度的不满，你和你的团队已经尽了最大努力，但问题似乎还是存在。老总过于关注最终成果而忽略了过程中的努力，这无疑给团队带来了压力。在这种情况下，提高工作效率、合理安排时间以及统筹人力资源成为了必须改进的方向。
首先，提高工作效率是关键。可以通过优化工作流程，减少不必要的重复工作，提升团队整体效率。同时，利用现代技术工具，如项目管理软件，可以更好地跟踪项目进度，及时发现并解决问题。
其次，合理安排时间也是必不可少的。团队成员应当根据任务的重要性和紧急程度进行合理分配，确保每个成员都能在最佳状态下工作。此外，设置明确的目标和期限，可以帮助团队更好地规划时间，避免因时间管理不当而导致的工作延误。
统筹人力资源方面，重要的是要明确每个团队成员的职责和能力，根据项目需求合理分配任务。这样不仅可以充分发挥每个成员的优势，还能提高团队整体的协作效率。
最后，与老总进行有效沟通也是非常重要的。向老总解释团队已经尽力，并提出具体的改进建议，可能会帮助他更好地理解团队所面临的挑战和努力方向。
综上所述，通过提高效率、合理安排时间和统筹人力资源，以及加强与老总之间的沟通，可以有效地解决工作效率低下的问题。团队成员应当共同努力，确保项目按时完成，同时提高团队的整体表现。
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