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宗庆后和宗馥莉的区别
2024-08-06 07:05:34 责编:小OO
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身份不同,管理方式不同,人物评价不同等。
身份不同:宗庆后(1945年10月12日-2024年2月25日),男,浙江杭州人。中国共产党党员,全国劳动模范,全国五一劳动奖章获得者,优秀中国特色社会主义事业建设者,改革开放40年百名杰出民营企业家,第十、十一、十二届全国人大代表,中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表,娃哈哈集团创始人、董事长。宗馥莉,女,汉族,1982年1月17日出生于浙江杭州,毕业于美国佩珀代因大学,娃哈哈创始人宗庆后之女,企业家。现任杭州宏胜饮料集团有限公司总裁、娃哈哈集团副董事长兼总经理、浙江省工商联副主席,中国饮料工业协会副理事长。
管理方式不同:顾娃哈哈集团的发展历程,可以说是中国商业史上的一段传奇。从一家小小的校办工厂到如今的大型食品饮料集团,娃哈哈凭借着宗庆后先生的智慧和胆识,一步步走向了成功。他不仅将公司打造成千亿级的商业帝国,还多次成为中国工商界的传奇人物,为公司和国家的发展作出了不可磨灭的贡献。随着宗馥莉接手娃哈哈的管理权,公司的管理风格也发生了一系列的变化。与宗庆后个人主导的管理方式不同,宗馥莉更倾向于依赖团队协同,严格按照规定办事。她的管理风格更加注重规范和制度,这与传统的家族式管理有着明显的不同。
人物评价不同:宗庆后被称作营销大师、管理大师,被称作离市场最近的企业家。从某种角度来说,宗庆后其实只是个用斗争捍卫自己利益的普通人。他代表了那些在无数动荡中生存下来、努力适应变化的一群中国人。人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色。宗馥莉深谙生产与市场一线,不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验,也对消费市场有着深入洞察,领导并主持了多个重要品牌建设项目,对娃哈哈品牌升级作出了重要贡献。父辈丰碑下的铿锵玫瑰等。

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