1、由于办公室干部少，事务性工作多，有时在处理各方面关系时不够全面，遇事有时爱犯急躁情绪。2、近年来，由于工作事务繁杂，用在学习上的时间较少，缺乏对理论知识的系统学习。3、长期从事事务性、服务性工作，挤时间主动...

细致会显得你的评价真实真诚。二、缺点可以轻轻带过评价领导缺点是一个大多数人的难题，都不知道该不该去讲出来领导的缺点。在这里我的看法是讲出来，但是不要着重的去讲这个缺点问题，每个人都是不愿意听别人说自己不好...

1、政治学习不系统、不全面。2、工作中创造性不够，按部就班。3、抓工作时松时紧。4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。5、思想政治工作抓的不够。6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。7、工作中...

一、从称赞、感谢入手。可以先表扬他的优点，再批评指出缺点，最后鼓励并间接提醒上司注意日常犯的错误。二、也可以先说自己的缺点或者错误之处，然后用发问的方式，引导上司说出自己的缺点或者错误。三、记住不要伤害上司的...

1、传递不好消息时要注意语气领导生气的时候，这时态度就很重要了，记住一个原则就是不能硬碰硬，要用一种温和的态度去回应，把事情变得更简单粗暴一些，就是对领导说重做或者修改，领导看见被他大骂也能承受的住，这样在...

1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。4、...

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不...

1.缺乏沟通能力：领导在与下属、同事或上司沟通时不够恰当或缺乏耐心，导致信息传递不畅，影响工作效率。2.缺乏决策能力：领导在面对复杂的情况或困难的问题时，不能做出明智的决策，或者拖延决策，导致影响公司或团队的业务...

巧妙评价领导不足之处的方式有：保持客观、使用实例、诚实和坦率、寻求反馈和建议、提供具体解决方案、储备佳评同时又纠正缺陷。一、保持客观、使用实例在评价领导不足之处时，我们需要尽可能保持客观，不带情绪地进行分析。

评价缺点重要的就是先扬后抑。与领导相处的禁忌1、忌替领导做决定。在职场上不要越权办事，该请示领导的事情，决不能自己做主，替领导作出决定，无论是芝麻绿豆的小事也好，该向领导请示，审批后才能办的，绝对不能擅自...