1.客户细分、2.价值主张、3.渠道通路、4.客户关系、5.收入来源、6.核心资源、7.关键业务、8.重要伙伴、9.成本结构。商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商...

商业模式画布(BusinessModelCanvas,简称BMC)是著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大•奥斯特瓦德(AlexOsterwälder)于2008年提出的概念。这是一种将元素标准化以用来描述并可视化商业模式要素的工具,强调元素间的相互作用。它包含下...

第一步，利用碎片化时间搜索“商业画布”关键字，了解商业画布的概念和作用等信息。什么是商业画布？商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。它有什么作用？它能够帮助企业和...

1、客户细分：找出目标客户，需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户，还是特定性的客户，商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。2、价值定位：确定自己为目标客户提供...

2008年，著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》这本书中提出了商业模式画布（BMC：BusinessModelCanvas）的概念。奥斯特瓦尔德认为，一个完整的商业模式应该包括四个视角（为谁提供、提供什么...

商业模式画布是一种用于描述、分析、设计和创新商业模式的可视化工具。它将商业模式中的关键要素整合到一张画布上，帮助企业或创业者更清晰地理解和梳理自己的商业模式，从而优化业务流程、提升竞争力。详细来说，商业模式画布...

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业模式就像一幅战略蓝图，可以通过组织框架、组织流程及组织系统来实施。它涵盖了一个商业体的四个主要部分：客户（绿色部分...

精益创业画布与商业模式画布相比，有相似之处，AshMaurya为了表达对商业模式画布的尊重，在表现形式上沿用了商业模式画布的形式。所以，乍一眼看上去，好像两个画布非常像。但是其中有它的不同和奥秘之处。LSC的最大的特点，...

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合2）价值主张——客户需要的产品或...

1、要看商业伙伴的人品。2、要看商业伙伴是否与你三观相符。3、要看商业伙伴是否与你有一样的愿景。4、需要看相互的资源是否匹配。5、要看合作伙伴是否是善于沟通者。6、是否能经得起诱惑，合作到底。九、确定以上各环节...