一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。1...

第三是公司优秀人力资源的运用,即事业部一级的管理人员,特别是主管人员的任免、奖赏等,以及公司的人事。\x0d\x0a\x0d\x0a事业部制组织结构的优点是:\x0d\x0a\x0d\x0a(1)它既有利于公司高层领导摆脱日常事务,集中精...

比如根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为:直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。根据管理制度类型分，可以分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制，现在重点说后一种类...

企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是执行管理和经营任务的。\x0d\x0a\x0d\x0a一般而言，企业的组织结构在整个管理系统中起“框架”作用，有了它...

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标...

公司组织结构：据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制；根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等；其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法...

法律主观：公司的组织结构通常如下：1、根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制；2、根据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制等其他组织结构。

公司组织架构制定方法如下：1、要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制；2、组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的...

2、市场部：是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者...

公司的组织架构简介一般包括组织机构图各个分部的主要职责和相互关系。业务流程在组织机构中的体现。其中主要包括如下几点：一、介绍公司组织机构。。二、介绍各部门主要职责。三、公司主要领导人介绍。