如题，我想知道:职能部门是什么意思?和业务部门什么区别

业务部门又被称为实作部门，或者直线部门，就是行政组织中实现相关业务或者推动工作的部门，担任直接完成组织目标的相关工作单位。职能部门就是组织对下属单位，有一定组织计划，指挥权力的相关部门。2、针对对象也不同业务部门...

1、分工不同：业务部门又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，即担任直接完成组织目标的工作单位。2、对接不同：职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门，业务部门是企业对外...

职能部是根据专业化分工，负责某一方面具体管理事务的部门，比如你说的人力，财务，运营，行政等等。业务部门是直接链接市场并负责产品的部门，像工厂，生产部门等等。事业部是组织架构的一种类型，是组织再发展到高级阶段，规模...

1、分工不同：业务部门是直接完成企业的目标，而职能部门则是组织中对下属单位具有规划又或者是组织以及指挥权利的。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通和交流，而职能部门则是企业对于公司内部进行工作安排的一些部门。3、...

业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能...

(二)、现在的职能部门的定义:能提供专业职能服务的业务伙伴理念:不仅仅要将人力资源体系、制度规范在各业务单元的推行落实,完善人力资源管理工作。更重要的是:需要针对业务部门的战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其中自身的...

业务部门应该是企业派往市场前方打仗的部队，职能部门是企业驻扎在市场后方服务的部队，前后结合才能战无不胜，才能保证实现企业的经营目标，阶段目标实现之时就是终极目标实现之日。业务部门处于市场前方，职能部门处于市场后方，...

一、职能部门是指“组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门”。通俗地说，就是一个负责“管事”的部门。在任何一个组织中，要想提高效率，就必须将“做事”与“管事”分开，这是科学管理之父泰勒在100年前出版...

③在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹性；④容易适应企业的扩展与业务多元化要求。产品部门化的缺点是：①需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不...