如何吸引顶级人才,如何管理聪明人

发布网友发布时间：2022-05-13 23:16

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热心网友时间：2023-11-05 23:14

只有能营造一个良好的工作环境的企业,才能对人才具有巨大的吸引力

只要企业家们能够站在员工的角度去分析员工的的心理及需求，并想方设法去创造一个适合员工生存、发展的环境，这一问题就迎刃而解了。

如何吸引顶级人才：

转变选择人才的观念。

创建“以人为本”的企业文化。

加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制。

用保障留住人才、用培训发展人才。

做好企业的招聘工作。

如何管理聪明人：

营造激励性强的用才机制

给员工明确的发展前景

建立公正的考核机制

形成员工认同的企业文化

总而言之, 中小企业要发挥*机制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势，扬长避短，建立灵活的引进和选人用人机制、激励约束机制、合理的人才流动等符合自身特点的人才策略。科学配置人力资源，企业就一定能够达到吸引人才、留住人才的目的。就一定能在激烈的市场竞争中,更快地适应新环境、掌握新技术,从而使企业永远立于不败之地,并不断发展壮大。