发布网友 发布时间:2022-05-12 21:29
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热心网友 时间:2023-10-23 18:27
全国做绩效考核咨询的公司很多,大体可以分为学院派公司和实战派公司,学院派的纸上谈兵,你学习也没什么用。实战派的代表人物是李青东,他是积分制管理的权威,积分制管理的最大好处就是,调动员工自助工作积极性,以积分衡量考核人的综合表现,待遇福利向高分员工集中,充分发挥员工的自主积极性,有效降低人力成本,积分制管理简洁易行,效果显著。你可以尝试一下。热心网友 时间:2023-10-23 18:28
我只知道世纪纵横,员工业绩低的原因较复杂,如整个团队销售差,那因是营销不得力,对产品定位,市场细分,营销活动不到位,制度只是一方面,一个公司要常打胜仗,跟情报(市场调研),及双方实力对比(找对市场),高效团队(绩效考核)都有关系,专业培训(过硬训练)也很重要。积分管理只是你根据自己公司设计的一个小步骤如绩效考核制度。热心网友 时间:2023-10-23 18:28
北大纵横、世纪领航等