发布网友 发布时间:2022-05-12 21:29
共2个回答
热心网友 时间:2023-10-23 18:27
呵呵,别说几个人的小公司,就是30-50人的公司也不太适合做绩效考核,不信你试试看,绝对没啥效果,还适得其反,小公司就是多交流,每周开1-2次会沟通一下工作和进展,有问题多鞭策,激烈,或者批评就差不多了,如果有人实在太差,可以让他走。搞KPI在这种小企业就是浪费精力和时间。热心网友 时间:2023-10-23 18:28
如果说只有几个人,我觉得没有必要做的太复杂。只要说能够把每个人的绩效任务啊什么基本能完成的评估一下就可以了,越简单越好。