发布网友 发布时间:2022-05-13 02:04
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热心网友 时间:2023-08-05 15:30
1、工程项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:实施就是根据项目计划进行项目的实体构造,在项目实施中,重要的内容就是项目信息的沟通,即及时提交项目进展信息;4)控制:在项目实施中,重要的内容就是项目信息的沟通,即及时提交项目进展信息,以项目报告的方式定期通过项目进度,有利开展项目控制,对质量保证提供了手段。 5)收尾:项目收尾包括对最终产品进行验收,形成项目档案,吸取的教训等。另外,对项目干系人要做一个合理的安排,这也是容易忽视的地方。