企业为什么要做人才盘点?

发布网友发布时间：2022-05-12 20:18

共1个回答

热心网友时间：2024-07-30 13:13

因为人才盘点是为了更好的服务公司的经营战略，可以明确企业对人才的需求，摸清企业现有人才状况，开展人力资源规划，统一人才标准，发现高潜力人才等等。
通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。战略连接，真正将人力资源与战略连接在一起。
伴随着消费市场的快速增长，许多企业得以快速扩张业务版图，或是进行跨界经营，而在业务规模和行业涉猎扩大的同时，增加新的管理岗位以扩大高管团队的管理半径，以配合跨界经营的人员素质转型成为必然。企业内部是否具备充足的人才池、是否有足够潜力的未来领导者将成为企业能否进一步保持竞争力的关键；内部培养出来的管理者与企业的契合度更高，相较于外部招聘的投资回报效益往往也更高。
人才盘点的作用：
1、明确企业对人才的需求：通过分析企业的战略，盘点战略目标实现对组织结构、岗位设置等方面的需求，进而明确企业在一定周期内需要什么样的人才；
2、摸清企业现有人才状况：通过对现有人才结构、数量、能力等方面的盘点，充分了解企业现有的人才状况，分析企业人才队伍的优势和不足，对比企业的战略需求，更进一步的了解企业需要重点引进和培养哪方面的人才；
3、开展人力资源规划：根据企业战略对人才的需求，对比分析现有人才状况，帮助企业有针对性的开展人力资源规划，指导企业人才的引进、晋升、流动、培养、激励等工作的开展；
4、统一人才标准：建立一套人才标准，将企业内部各个机构对人才的定义和标准统一起来，推动企业人才选拔和培养工作的开展；
5、发现高潜力人才：通过人才盘点，发现企业中有潜质的优秀管理人才，并针对性的开展管理理念、管理技巧的培训培养，建立后备管理梯队，为企业的发展储备人才。