真正的执行力
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发布时间:2022-05-14 19:46
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热心网友
时间:2023-10-26 22:18
其实执行力就是自己应该做的坚决做。那么什么应该做呢?
那么自然要牵涉到我们的社会角色。
作为一名员工,执行力就是上司要求的无条件执行,以达到公司或者企业的要求。
对于个人而言,就是为了自己的理想而坚持不懈的奋斗,实现个人的 价值。对于自己的原则能做到始终如一的坚持。
举个简单的例子,比如:我的目标是今天要很快乐。那么我就可以制定出一系列的方案达到这个目标。但是作为重要的是自己要执行。执行的力度体现了我们执行力的高低。
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时间:2023-10-26 22:18
其实执行力就是自己应该做的坚决做。那么什么应该做呢?
那么自然要牵涉到我们的社会角色。
作为一名员工,执行力就是上司要求的无条件执行,以达到公司或者企业的要求。
对于个人而言,就是为了自己的理想而坚持不懈的奋斗,实现个人的 价值。对于自己的原则能做到始终如一的坚持。
举个简单的例子,比如:我的目标是今天要很快乐。那么我就可以制定出一系列的方案达到这个目标。但是作为重要的是自己要执行。执行的力度体现了我们执行力的高低。
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时间:2023-10-26 22:18
明确集团的战略重点:第一,工程技术体系的标准化,即总部直接对住宅项目的质量进行过程的模块化与标准化控制。第二,设计体系的正规化与集约化,即建立起公司以客户为中心的住宅设计库。第三,战略人力资源体系的建立,即把公司战略宣导、文化沟通、干部打造、员工培训等方面在集团层面完成统一。与此同时,公司开始通过总经理月度会议体系,季度例会体系,专题研讨体系,在集团层面建立起高层职业经理团队,这个团队在建立的过程中,甚至提出了一个不成文的规则:董事长(xx)的指示要过夜,意思就是董事长xx的意见,经过大家理解与沟通甚至反馈之后,大家觉得正确的才会执行,而不是一开始就盲目地执行。
从这里,我看到了企业业务转型的背后,是企业高层团队的形成。而打造高层核心团队的重点,是要帮助他们懂得管理与领导的不同。懂得一个高层管理人员重要的是领导力,只有拥有领导力,才会有真正的执行力。
当中国企业发展到今天,改革开放已经进入第三十个年头的时候,有一个问题我们必须回答了:是钱,还是信仰与价值观,在支配着我们每一个人的行为?在我们很穷、为生存而折腰的时候,我们可能会为了活命而谦卑地活着,但现在我们究竟为了什么而工作、而奋斗?我们内心到底在遵从什么?当我们呼唤并渴望企业高层领导力的时候,实际上是想说,中国最优秀的企业高层职业精英们,我们无数员工的生命与家人的幸福,都掌握在你们的手中,我们非常愿意服从你,但前提是,请你尊重我们每个人生命成长的尊严,请你以生命成长的名义,给我们一个服从的理由!我想,这才是真正的执行。
未完,你自己看下吧,我觉得写得很好.
http://finance.sina.com.cn/leadership/sxypx/20080301/20014568488.shtml
热心网友
时间:2023-10-26 22:18
执行力是指在一定的客观环境中,为实现某一任务或特定的目标而进行的所有活动的广度和深度。
执行力强调的是制度性和目标达成率。
执行力是衡量一个企业或组织制度化的最重要的因素。
执行力的特点就是强制化,以压制不作为的行为。
如:销售部经理给出2000万元的销售目标,执行者根据企业的制度对该目标进行分解,分几步做、怎么做等等,这是执行力的广度。目标的完成率就是执行力的深度。
热心网友
时间:2023-10-26 22:18
明确集团的战略重点:第一,工程技术体系的标准化,即总部直接对住宅项目的质量进行过程的模块化与标准化控制。第二,设计体系的正规化与集约化,即建立起公司以客户为中心的住宅设计库。第三,战略人力资源体系的建立,即把公司战略宣导、文化沟通、干部打造、员工培训等方面在集团层面完成统一。与此同时,公司开始通过总经理月度会议体系,季度例会体系,专题研讨体系,在集团层面建立起高层职业经理团队,这个团队在建立的过程中,甚至提出了一个不成文的规则:董事长(xx)的指示要过夜,意思就是董事长xx的意见,经过大家理解与沟通甚至反馈之后,大家觉得正确的才会执行,而不是一开始就盲目地执行。
从这里,我看到了企业业务转型的背后,是企业高层团队的形成。而打造高层核心团队的重点,是要帮助他们懂得管理与领导的不同。懂得一个高层管理人员重要的是领导力,只有拥有领导力,才会有真正的执行力。
当中国企业发展到今天,改革开放已经进入第三十个年头的时候,有一个问题我们必须回答了:是钱,还是信仰与价值观,在支配着我们每一个人的行为?在我们很穷、为生存而折腰的时候,我们可能会为了活命而谦卑地活着,但现在我们究竟为了什么而工作、而奋斗?我们内心到底在遵从什么?当我们呼唤并渴望企业高层领导力的时候,实际上是想说,中国最优秀的企业高层职业精英们,我们无数员工的生命与家人的幸福,都掌握在你们的手中,我们非常愿意服从你,但前提是,请你尊重我们每个人生命成长的尊严,请你以生命成长的名义,给我们一个服从的理由!我想,这才是真正的执行。
未完,你自己看下吧,我觉得写得很好.
http://finance.sina.com.cn/leadership/sxypx/20080301/20014568488.shtml
热心网友
时间:2023-10-26 22:18
执行力是指在一定的客观环境中,为实现某一任务或特定的目标而进行的所有活动的广度和深度。
执行力强调的是制度性和目标达成率。
执行力是衡量一个企业或组织制度化的最重要的因素。
执行力的特点就是强制化,以压制不作为的行为。
如:销售部经理给出2000万元的销售目标,执行者根据企业的制度对该目标进行分解,分几步做、怎么做等等,这是执行力的广度。目标的完成率就是执行力的深度。